安全生产是电力行业各单位永恒的主题。无论在什么岗位上,从事什么样的工作,都要把安全生产放在首位,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。可是,在许多生产现场发生的安全事故,一次次地给安全管理敲响警钟。这就需要认真思考,要警惕四个“不等于”。
一是要警惕建立健全了安全组织机构不等于充分发挥了职能。安全工作组织机构建立健全相对容易,但切实发挥其职能作用则要下一番工夫,要避免三种倾向:一是组织机构建立了,但只是写在纸上、挂在墙上,工作计划不周到,活动记录不全。二是安全监察人员检查只是盯着“显山露水”的地方,缺乏严谨细致的工作作风。三是某些人员认识不足,缺乏配合,认为安全工作是安全部门的事。为此要增强全体人员的事业心、责任感,要以全部精力抓好安全工作,要有“一盘棋”的思想,工作要相互配合。
二是要警惕无事故不等于没隐患,关键要在要在防微杜渐上下工夫。电力企业每年开展的春季、秋季和冬季安全大检查,由于时间短,检查往往也只看到表面问题,某些基层单位汇报时也是亮点讲得多问题讲得少;个别人员对安全规程、条令条理和规章制度不够熟悉,对安全工作的特点缺乏敏感性和预见性,虽然存在一些安全隐患,却发现不了。另外一些职工有“老好人”的思想,对安全事故和存在的隐患怕得罪人不敢揭露、不敢批评。解决这些问题,首先要高度认识安全工作无小事,对待安全问题要敢于揭露,不能以成绩掩盖任何安全问题,严格落实安全奖罚和责任追究。其次要营造浓厚的安全管理氛围,构筑多种渠道和“全天候”安全保障平台,畅通发现问题的渠道,完善汇报、信息反馈、外举内查、外奖内罚等制度。管理人员对所负责的安全工作经常研究其规律,对潜在的问题能够有准确遇见性,从抓早、抓小入手,防微杜渐,把事故的苗头消灭在萌芽状态。
三是要警惕有了高技术不等于有了高保险,关键要在执行力上下工夫。随着科技的进步,安全措施得到了加强,增加了技术含量。在工作中个别人员松懈了思想是很危险的。事故往往出自麻痹,抓安全首先要落实规章制度。一要坚持安全教育制度,打牢思想基础。按照《安规》的要求,抓好定期和不定期的安全教育,不断强化职工的安全意识;二要坚持技能培训制度,打牢素质基础,使职工熟悉各项操作规程,正确使用设备,一定要进行上岗前培训,使其掌握必要的安全知识和安全操作技能,防止发生意外事故。三要坚持日常制度的落实,打牢管理基础,安全规章制度怎么规定就怎么执行,一时一刻都不能松懈,以严格的管理来预防事故。
四是要警惕安全工作抓过了不等于抓好了,关键要在落实上下功夫。有的人抓安全没少做工作,为什么还发生事故?这就是工作抓了,但没有抓到位。对于安全检查,有时就是到现场看一看,不深入调查研究,对上级的文件有时只是转发文件精神,下发一下通知,并没有真正落实文件精神,没有结合本单位工作实际,没有针对性的具体分析安全工作存在的问题。
在实际工作中正确处理好安全管理工作中的四个“不等于”,切实把安全工作抓实抓细,杜绝任何事故的发生,才能做到万无一失。
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