、曲靖地区破产、兼并的力度最大。1996年昆明市有9户企业进入破产终结程序，5户破产终结;8 户企业兼并或被兼并，累计兼并户数达86户。特别是一汽以控股形式兼并云南蓝箭汽车制造厂，使身陷困境、无力自拔的蓝箭厂获得了新生;国有大型企业云南铝厂兼并集体所有制企业昆明市电镀厂，实现了优势互补;昆明钢铁总公司以承担债权债务的方式兼并昆明冶金机械厂，开创了资产重组的先例;集体所有制企业天和实业发展公司兼并国有企业昆明无线电厂，开辟了国有资产优化配置的先河。所有这一切说明，兼并和破产，是解决亏损问题的重要途径。例如，如果继续加大兼并破产的力度，从1997年起每年对200个左右的企业进行兼并、破产、拍卖或股份制改造，经过10年的努力，就可以从根本上解决云南2000多户工业企业的亏损和发展问题。