牐牼植刻丶肌＝袢罩准大片，不揉入一些数字特技的场面，似乎就难以通行，这已经形成了业内的“潜规则”。然而，从时下中国的市场规模、预算分布、技术水平、观众口味，都不太可能制作较多特技场面的影片，遑论以技术创新为创意点的作品。因此，数字特技对于今日之国产电影，事实上只是一种点缀，或者一个卖点噱头。然而，一定长度的特技场面，对于国产片的营销还是具有一定效果的。作为一部“东方新魔幻”的电影，《画皮》包含一定的特技场面，确实为影片热映推波助澜。遗憾的是，影片的一些比较精彩的特技场面，在审查中被剪掉，不仅使影片的完整性受到损失，也白白花费了制作特技的经费。

　　牐犌苛τ销。以前，中国电影和中国的大部分商品一样，重内容，轻包装;如今，国人弄清了包装的重要性，不仅仅提升宣传营销的比重，更进行过度的宣传包装，构成了“强力营销”的模式。《画皮》在宣传上可谓花费不菲，投入资金超过1000万，举行了大型全球首映礼，近20场国内外巡回宣传，参加大量电视栏目，投放无数宣传品，在电视、平面、网络等媒体上进行狂轰滥炸，据杨真鉴介绍，仅在上映前准备好的文稿便有超过400篇。巨大的投入和新颖的样式获得了奇效，很快，《画皮》便获取了巨大的经济效益。如果没有强力营销，《画皮》的市场效果也应不错;有了强力营销，《画皮》才能得到2.3亿的超高收益。这也为宁夏厂的“单片制胜”模式画下了一个完美的句号。

　　牐犜凇痘皮》成功的鼓舞下，诸多公司开始了借鉴《画皮》模式、复制《画皮》运作，一大批影片投入拍摄。初步了解此类影片已超过20部。每一个公司、每一个团队都梦想着成功，在他们面前的道路似乎清晰、平坦。随着中国电影市场的持续扩容，盲目的乐观情绪四处充斥。2009年上半年市场的良好景象，更给了众人信心和勇气，此种现状，可以称之为“后《画皮》现象”。

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　　牐犓摹⑶狈的危机

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　　牐犎欢，世间万物的规律从来不是如此简单直接，电影的道理更是极其复杂：一度无人发行的《疯狂的石头》的导演会在两年后进入“亿元俱乐部”;缺点不少的《十全九美》会获得票房大捷;《喜洋洋与灰太郎》创下国产动画片上亿的纪录;更不消说《海角七号》那滚滚而来的票房收入。反例同样如此，《立春》、《太阳照常升起》票房折戟沉沙;制作精良的《铁人》有一系列保驾护航的措施，反而卖不过一些烂片;为民间热捧的韩国电影一但进入大陆院线，来一个折一个——难怪一位资深电影人士感叹道：“电影是要捞偏门的”。

　　牐犎欢，那些花下心思想要去捞捞偏门的，却不免误闯了伤门、惊门，丢盔卸甲，损失无算。这是“后《画皮》现象”中隐藏的危机，中国电影和各个有此心思的制作公司，绝不可掉以轻心。

　　牐犠酆戏治鲋疃嘁蛩兀20多部类似的影片集中制作、投放，其中至少有一半会“死得很难看”，环境使然，规律使然，市场使然，观众使然。

　　牐2009年上半年，大陆新增银幕269块，实现25亿票房，如果不出意外，年度总票房突破60亿，将极有可能。然而，在09年的下半年和2010年度，市场是不是能够容纳20部以上准大片，并给予优厚的市场回报呢?

　　牐牬雍旯凵戏治觯市场的扩大对于单片的盈利肯定有正面作用，但是这个作用是有规模和速度限制的。年度票房增加30%，并不意味着所有的影片平均增长30%。2009年上半年，电影市场的走向十分明显。大片依旧一骑绝尘，占据着市场的压倒性优势，如《赤壁(下)》、《南京!南京!》;有特点的制作异军突起，如《疯狂的赛车》、《窃听风云》;小片你方唱罢我登场，如《夜店》、《羊肉泡馍麻辣烫》。进口片重装出阵，势不可挡，一改2008年的颓势，《变形金刚2》、《博物馆奇妙夜2》、《终极者4》、《哈里•波特6》等票房皆大获全胜，《变形金刚2》更取得了骇人的4亿票房，创下中国电影票房纪录。

　　牐犜诤旯鄄忝妫看不到准大片的市场需求。这市场，似乎正在向没有准大片的时代进化。然而，一大批准大片却雄心勃勃地试图在这个时期入市……

　　牐犜谥谱鞑忝妫由于所有制片公司都熟悉了《画皮》的运作模式，因此都群起效仿，造成了两大恶果。

　　牐犉湟皇侵谱魉平下降。制作界尽人皆知，2009年“活儿多钱儿多片子傻”，从电影界到电视剧制作界，模仿无罪，复制有利，画虎不成反类犬。凑上三五个明星，拉半个团队，就敢开工上马。以前一个《画皮》级别的团队，如今能分拆开来做三部影片。剧本粗糙，筹备仓促，(从《画皮》上映到今日，不过数月)阵容不整，周期压缩，为了所谓的市场需求，而在很大程度上损害制作水准，似乎强力营销就是制胜的法宝。

　　牐犉涠是恶性竞争造成的成本暴增。以前，3000万拍的影片，如今成本到了5000万。设备器材涨了，人员费用涨了，材料费用涨了，最主要的是演员、导演等主创人员的稿酬标准翻倍上涨。去年还是100万，今年要到300万;去年500万一部，如今涨到1000万。往昔，如此漫天要价无人问津，如今，张三不请李四签，特别是那些跑步入场的外路老板，本身就是半个粉丝，不尊重、不了解市场规律，客观上造成了市价飞扬。成本暴涨，总要市场消化，我们这提升了30%的电影市场，是不是能容下这翻倍的成本呢?

　　牐犜诠壑诓忝妫我们的观众也容不下这许多的准大片。差不多的情节，差不多的明星阵容，差不多的特技，差不多的宣传轰炸，如此影片，一年2、3部足矣。如今一年投放10部、20部，观众是否还会踊跃购票?审美疲劳是必然的，电影市场的透支是有度的，超过这个度，就只有崩盘一条绝路。具体的崩盘点具体存在于哪一天，还未可知，然而，它实实在在的存在，也必将到来。赶到、上崩盘点上的影片，将成为悲剧性的牺牲，或许它实际的品质并不是最差的一部。

　　牐牸偃缱即笃的崩盘连续出现，将极大地挫伤投资者的积极性，制作团队的连续性，中国电影的公信度，直至影响刚刚步上正轨的中国电影产业，以及决策层的战略预期。准大片的危机，也是潜伏在整个中国电影业中的重大危机。因此，对于未来的电影市场，必须持有清醒的认识，以及切实可行的风险预案。

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