董事会在公司治理结构中起最关键作用。

　　(1)董事会是行使法人财产权的主体

　　董事会全权负责公司经营，拥有支配法人财产的权利(即公司法人拥有公司法人财产权，但董事会代表全体股东，行使法人财产权，即决策权)，并任免、考核高层经理人。对内管理公司业务，对外以公司名义从事活动。董事会实行集体负责制，董事与董事长之间是平等的，不存在领导与被领导关系，共同对股东会负责。

　　(2)董事会的组成和类型

　　由于各国的法哲学、历史传统、政治、经济、文化差异，公司治理结构在不同的国家呈现不同的表现形式，因而，形成了不同类型的公司治理结构：一是外部治理模式，主要分布于英美国家。二是“内部人系统”模式，主要分布于日本和德国。三是家族式治理模式，主要分布于北欧、东南亚国家、台湾和香港等地。新加坡公司董事会的构成受政府的影响较大。

　　我国公司治理结构中，对董事会和监事会的规定更加混合了英美德日等国公司治理模式的一些做法。既体现了融合，又充满了矛盾。

　　(3)董事会的责权利

　　董事会在行使决策权时，根本职责是忠诚、勤免服务、对出资人负责。股东会与董事会是信任托管关系，二者以诚信为纽带，以公司章程为契约，以监事会的监督为保证。(《公司法》第45、51、46、47、109、110条)

　　(4)董事的分类和独立董事

　　英国称为执行董事和非执行董事。

　　美国称为内部董事和外部董事。

　　独立董事属外部董事范畴，是外部董事的一种，也称无关联关系的外部董事。