公司出台的销售政策中，对营销人员的提成进行扣罚，合不合理，法律上有没有一个最大的扣罚限度？

我是公司的一名营销人员，公司出台的销售政策中，对营销人员的提成进行如下扣罚：

1、业务员与客户签订合同都会有回款期限（例如每月30日结清当月全部货款）。在公司的政策中规定，每超过合同规定回款日期一天，公司每天都会从该客户的提成中扣业务员“未回笼货款金额*0.02%”的金额，直到该客户所有的提成扣完为止。

        例如：6月5日某客户发了20万元的货，按照合同6月30日回款；7月6日发了30万元的货，按照合同7月30日回款。这两笔货款都在9月1日收回来，按照公司的规定，第一笔款要扣除业务员（7月1日到9月1日共计92天）200000元*0.02%*92=3680元；同样第二笔款要扣除业务员（7月31日到9月1日共计62天）300000元*0.02%*62=3720元。以上两笔货截止到9月1日回款时，公司共扣了业务员3680+3720=7400元的提成。

        按照公司的销售管理制度，该两笔货如果按照合同内时间回款的话，理论可以得到提成6000元，但是按照上面的扣款法则，我还倒贴公司1400元。

        请问公司这样的扣款制度是否合理？业务员辛辛苦苦跑下了单子，到头来款虽然收回来了，但是还要倒贴公司的钱，就算公司不让你倒贴，拿不到钱业务员心里也不爽啊。不知“劳动法”里是否有相关的规定，针对提成最多只能扣多少？


2、针对收不回来的款（有客户耍赖不给的、有因为我公司质量问题造成客户不满意而不给钱的等），公司与业务员签订责任状，如果货款收不回来，业务员需要承担80%的货款金额。

        公司将风险转嫁给业务员，业务员承担的风险太大，动不动就是好几万的，类似这样的账款，业务员是否该承担？公司与业务员签订的责任状是否符合法律？如果不符合法律，既然签订了那是否有效。


3、公司经营的业务涉及货款的数额较大，因此经常会受到承兑，一般一张承兑的期限是6个月，公司规定，承兑贴息公司与业务员各承担一半。

        公司规定，3个月以下的承兑，业务员不用承担利息；大于3个月的承兑，业务员要承担相应的利息。

例如：一张10万的承兑，按照4%的年利率算，公司拿到该承兑时还有99天才到期的话，那公司扣除业务员的利息为：（4%/365）*99*100000*0.5=542元。

        请问，公司让业务员承担承兑利息是否合理？


综上，一共归纳为下面几个问题：

1、请问公司在第1条中的扣款制度是否合理？不知“劳动法”里是否有相关的规定，针对提成最多只能扣多少？

2、业务员是否该承担公司收不回来的货款？公司与业务员签订的责任状是否符合法律？如果不符合法律，既然签订了那是否有效？

3、公司让业务员承担承兑利息是否合理？


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