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我属于被逼辞职吗?
广东-深圳 02-18 08:40 悬赏 0 发布者:fitlin…… 给我留言 回答:(6) 我于2010年9月20日到该公司上班,也签订了劳动合同,直到2011年9月份老板一直未提及加薪之事,于是2011年9月份我主动提出加薪(当时,正好出纳被老板找人替掉,不好安排,就增加安排到我们部门做我的上司,于是我就向她提的),一直到11月20号发工资都未批,直到那天发工资的时候,才突然把我叫进他的办公室说给我加了工资,并说说让我把老大的工作也接下来,后来发工资的时候一查,才加了300块。到12月份的时候,有一天周日,本是休息日,原本我们也是准备下午去公司的,结果上午,公司一个劲的打电话叫出货什么的(周日没货出,他硬是要让出掉),本是他们无理取闹,老板却认为是我耍脾气什么,后来生气不过,下午到公司他没过来,我就写了一封信给他,意思是:我一直听从公司安排,并且完成自已的份内事情,不存在耍脾气什么的,而且在信中,我提到加薪500的要求,他看后甚是生气,并当公司其它同事的面,扬言要其中一个亲信来替掉我,但那个人是采购人员,当然不肯接这块没油水的活。
于是在去年(2011年)12月份左右,公司就试图让我的上司(虚职)学习我的工作内容,但她一直不愿学,于是在前几天(2月14号左右),她自已选择走了(当然是谈好有赔偿的那种)!但本周内,公司又新招一个应届毕业生来,还是新手,没有做过这一职的,老板把我叫进办公室,当面她的面,亲自说明,说我工作做的如何好之类冠冕堂皇的话,让她全从头到尾跟我学,让我好好教她!第一天我没有教,第二天就施加压力给我,叫了财务,她,我,我上司(那天要走的时候,过来跟他谈结工资及其它款项),并当着她们的面态度强硬的不容置疑的声明:让我停下手中的事情,教她,让她来做,让我来监督,必要的时候,财务会来查看一下!!然后财务阴阴的一边点头,一边还说,这本来是你们部门的事情,你们做好了,就不用我们来做了!!(在12月份的时候,因为老板问一件事情,财务可能应该知道却不清楚,于是把责任推诿到我身上,于是我很生气,在QQ上争执了很久,也许是因此怀恨在心吧)所以最近两天,财务会时不时的过来问下她学的怎么样?另外还有一个关键性的问题:当时老板问我意见如何,我知道他这样做的目的,所以,我当时就问了:是不是有什么计划或变动什么的,最好讲一下不是很好吗?他当时恼羞成怒说:你在这里上一天班,我还是老板,这不是你该问的问题!!我晕,这不是我该问的,什么是我该问的??昨天晚上(2月16日)我特意进办公室把工作交接计划给他看,他说好,交给新人,然后按上面条条款款的教她,我当时也再次问他:是不是有什么变动或计划?他只是一个劲的说:这个要等她学会了,完全可以操作了的时候,再商讨后续的工作安排,现在他也没办法确定!!!我就想请问:这不是摆明了逼辞吗??如果是工作调整,你没有正式的文件通知,没有我的签字,是不存在调动工作什么的,而且就几个地,能调到干嘛,不想用我,又怕放我走了,她接不下来,但是你没有工作调整,凭什么我要交接工作呢,是不是?关于不用我原因有几点:第一,说我沟通能力不行:我不太爱管一些不是我份内的事情,比如探一下客户内部消息啊,对外跟客户之间的那些行受贿之类的啊,我一般不去打听这些事情,老板觉得我沟通能力欠佳(我跟同事和客户都好,因为老板比较多疑,所以跟他交谈甚少,简明呃要)第二点就是我提出的加薪要求!第三点就是,得罪了公司的财务(老板面前的大红人)所以,一点点小事就会说我工作态度不好怎么怎么的!
还有一个重要信息:之前想让她替掉我的那个采购人员,只是个跟单,但这个新手是她介绍过来的,所以,在这个交接过程中,她非常明显的略过我,直接跨越到直接教她(暂时她还不懂)甚至于,让她直接拦截我外部的电话什么的,当我把这件事,明确告诉老板的时候:我说,现在是让我跟她交接,还是让她(采购跟单)跟她交接?老板一听说交接,就立刻打断说,不是交接,是教!呵呵,不是交接,没事,我教她干嘛呀?言归正传,老板说,她是不是着急了,搞乌龙了,等下我来跟她(采购跟单)讲,结果后来听到,不但没有责怪她,反而有说有笑的,我晕!
我想请教一下:这种情况下我该怎么做好些??
最好的结果是,你即然想让我走,你赔偿我!
次之,就算你不赔偿,我也尽快干脆的走人,但人我是不教的,我没有理由去教一下新手!
再次之,我想尽快闪人,但工作,我不会教你很久,我所以有工作内容,全部一一交接,并遂一让她签字确认已交接,至于你能不能接下来,我管不了,因为她毕竟没有做过,我不可能如老板期望教你个两三个月!(公司有很多七年以上的老职员,都是被他逼走的,后来再请,别人不回来的,但是有事情的时候,别人还是会来,工资也是一直发着的)我想,等我交接清楚后,不会是这样的,而且我进入新工作后,也不会有时候来帮他做其它的事情)
如果是这样,我现在应该怎么样做,是要不要交辞职单?要不要交接?如果提报劳动局,需要做好哪些准备工作,准备什么资料??
当然了,我们在外面打工,不需要卷入太多的纷争,自已的合理权益得到保障就行,并不需要跟人结仇跟怨!
以上,盼复!
于是在去年(2011年)12月份左右,公司就试图让我的上司(虚职)学习我的工作内容,但她一直不愿学,于是在前几天(2月14号左右),她自已选择走了(当然是谈好有赔偿的那种)!但本周内,公司又新招一个应届毕业生来,还是新手,没有做过这一职的,老板把我叫进办公室,当面她的面,亲自说明,说我工作做的如何好之类冠冕堂皇的话,让她全从头到尾跟我学,让我好好教她!第一天我没有教,第二天就施加压力给我,叫了财务,她,我,我上司(那天要走的时候,过来跟他谈结工资及其它款项),并当着她们的面态度强硬的不容置疑的声明:让我停下手中的事情,教她,让她来做,让我来监督,必要的时候,财务会来查看一下!!然后财务阴阴的一边点头,一边还说,这本来是你们部门的事情,你们做好了,就不用我们来做了!!(在12月份的时候,因为老板问一件事情,财务可能应该知道却不清楚,于是把责任推诿到我身上,于是我很生气,在QQ上争执了很久,也许是因此怀恨在心吧)所以最近两天,财务会时不时的过来问下她学的怎么样?另外还有一个关键性的问题:当时老板问我意见如何,我知道他这样做的目的,所以,我当时就问了:是不是有什么计划或变动什么的,最好讲一下不是很好吗?他当时恼羞成怒说:你在这里上一天班,我还是老板,这不是你该问的问题!!我晕,这不是我该问的,什么是我该问的??昨天晚上(2月16日)我特意进办公室把工作交接计划给他看,他说好,交给新人,然后按上面条条款款的教她,我当时也再次问他:是不是有什么变动或计划?他只是一个劲的说:这个要等她学会了,完全可以操作了的时候,再商讨后续的工作安排,现在他也没办法确定!!!我就想请问:这不是摆明了逼辞吗??如果是工作调整,你没有正式的文件通知,没有我的签字,是不存在调动工作什么的,而且就几个地,能调到干嘛,不想用我,又怕放我走了,她接不下来,但是你没有工作调整,凭什么我要交接工作呢,是不是?关于不用我原因有几点:第一,说我沟通能力不行:我不太爱管一些不是我份内的事情,比如探一下客户内部消息啊,对外跟客户之间的那些行受贿之类的啊,我一般不去打听这些事情,老板觉得我沟通能力欠佳(我跟同事和客户都好,因为老板比较多疑,所以跟他交谈甚少,简明呃要)第二点就是我提出的加薪要求!第三点就是,得罪了公司的财务(老板面前的大红人)所以,一点点小事就会说我工作态度不好怎么怎么的!
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最好的结果是,你即然想让我走,你赔偿我!
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再次之,我想尽快闪人,但工作,我不会教你很久,我所以有工作内容,全部一一交接,并遂一让她签字确认已交接,至于你能不能接下来,我管不了,因为她毕竟没有做过,我不可能如老板期望教你个两三个月!(公司有很多七年以上的老职员,都是被他逼走的,后来再请,别人不回来的,但是有事情的时候,别人还是会来,工资也是一直发着的)我想,等我交接清楚后,不会是这样的,而且我进入新工作后,也不会有时候来帮他做其它的事情)
如果是这样,我现在应该怎么样做,是要不要交辞职单?要不要交接?如果提报劳动局,需要做好哪些准备工作,准备什么资料??
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大意已清楚,你可带上你手上的一切劳动关系资料如合同、工资条等,上门咨询我,指导你依法辞职,争取应得工资和补偿。
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可通过法律途径解决,若需帮助可电话联系,我可为您进一步分析并制定处理方案。
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