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衢州市政府办公室关于建立重点项目建设工作若干制度的通知

状态:有效 发布日期:2001-02-20 生效日期: 2001-02-20
发布部门: 浙江省中共衢州市委办公室
发布文号:

各县(市、区)委、人民政府,市直各有关部门:
  为进一步落实重点项目建设工作的责任,加强对项目进度、质量的督促检查,加大考核力度,及时解决建设过程中遇到的问题,促进项目建设的顺利实施,形成全社会关心支持项目建设的氛围,现就项目建设工作的有关问题通知如下:
  一、建立衢州市重点项目领导联系制度
  1、凡列入《衢州市重点建设项目形象进度计划》的项目,均明确一名副市长为项目责任领导。为加大工作力度,2001年市重大项目前期工作各明确一名政府领导为责任领导,并确定市委、市人大和市政协领导为联系领导。具体安排见附表。
  2、县(市、区)管的市重点项目和涉及到县(市、区)的市重点项目,按管理权限分级落实责任,各县(市、区)也要确定相应的领导分管联系。
  3、责任领导和联系领导负责项目前期工作、政策处理和其他需要协调的重大事项。责任领导和联系领导每月不少于一次听取项目工作进展情况汇报,每两月不少于一次到现场指导调研,发现问题要及时给予协调。
  4、项目责任单位要及时向责任领导和联系领导及市重点办报告项目进展情况和存在的问题。市重点办要及时汇总,重大问题要提交市长办公会议或重点建设季度例会研究决定。

  二、建立重点项目建设定期通报制度
  1、市重点办和市计经委要按季对各县(市、区)、市各有关部门的市重点项目进行检查,检查的重点是项目形象进度、工程质量和重大项目前期工作开展情况。
  2、市府办对项目工作开展情况和每个季度检查结果予以及时通报。

  三、建立重点项目建设年度考核制度
  1、项目建设工作纳入对各县(市、区)的考核内容。市本级市长特别奖中增设重点项目建设奖。市级部门年度工作目标考核中,增加项目工作的考核内容。
  2、市重点建设领导小组要加大考核力度,修改完善市重点项目管理考核办法。

附:2001年市重大项目前期工作领导联系分工安排表
  

中共衢州市委办公室
  衢州市人民政府办公室
二○○一年二月二十日

  附:
  2001年市重大项目前期工作领导联系分工安排表
  序号
  建设项目名称
  联系领导
  责任领导
   1
  衢江塔底水利枢纽工程
  阎寿根
  雷长林
   2
  九景衢铁路
  许德俊
  王克波
   3
  浙赣线衢州市区段迁建
  傅秀祥
  王克波
   4
  皖浙闽高速公路衢州段
  袁国序
  王克波
   5
  衢州市城市天然气利用
  章文彪
  郑樟林
   6
  衢州市供水工程
  黄会荣
  王克波
   7
  衢江大桥
  胡方增
  王克波
   8
  衢州市博物馆
  居亚平、祝瑜英
  高启华
   9
  衢州市木材公司移地搬迁
  傅章经
  雷长林
  10
  衢州啤酒集团国光生化
  毛洪才
  郑樟林
  11
  衢州机械加工制造特色园区
  叶玉堂
  郑樟林
  12
  衢州粮食批发市场扩建
  王 和
  廖卷清
  13
  烂柯山—九龙湖风景区建设
  陈 荣、姜宁馨
  张 波

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