在公司党组的正确领导下，今年公司安全生产系统扎实工作，总体安全生产形势保持平稳，电网保持稳定运行，安全生产风险管理体系和生产规范化建设初显成效，各级安全生产风险意识进一步增强。

　　按照公司2009-2010年安全生产工作安排，2010年是主要工作的收尾年，也将是安全生产“体系化、规范化、指标化”管理结出硕果的一年，任务艰巨。祁达才指出，要坚持公司已经确立的安全生产“体系化、规范化、指标化”管理思路，认真做好2010年工作计划安排，按照既定的目标真抓实干，确保各项任务务期必成。一是进一步完善安全生产指标体系，形成南方电网安全生产KPI指标体系。二是进一步完善安全生产作业指导书管理，重点考核分省公司覆盖率、培训率、执行率。三是进一步研究风险管理如何和日常工作紧密联系起来，逐步规范风险管理体系。四是理顺公司信息管理，推广安全生产管理成熟的经验，推动信息“体系化、规范化、指标化”管理，扎扎实实落实好公司信息化“登高计划”，切实将公司信息化水平推向更高的层次。