让员工吃着碗里的,想着锅里的——股权激励
发布日期:2018-03-05 作者:石伟律师
股权激励可纳入薪酬组合,现代公司的薪酬制度视员工薪酬为一个薪酬组合,薪酬组合包含多种项目:基本工资,绩效工资,福利待遇,年终奖金和长期激励。而基本工资,绩效工资,福利待遇,年终奖金等项目是相对固定的,暂且将其比喻为“劳动者碗里的”,股权激励大多是未来财产收益的权利,将其比喻为“锅里的”,通过股权激励实现理想的薪酬体系,让员工“吃着碗里的,想着锅里的”。“吃着碗里的,想着锅里的”心理不是贪婪,是积极进取。
是不是让所有员工都“吃着碗里的,想着锅里的”?对全体员工实施股权激励,这样就能留住所有的员工?答案自然是否定的。
实施股权激励不是把企业变成“全民所有制”,而是变成“良民所有制”。股权激励对象一般是管理层或业务骨干中的部分人员,根据人的心理特征,别人有的我没有,没有的人才会羡慕有的人,拥有的人才会懂得珍惜,如果全体实施股权激励,大家都有,即使股权很有价值,在激励效果上也会大打折扣。
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