2019私营企业管理应该采取哪些措施,需要注意什么
发布日期:2019-11-08 作者:方乐律师
私营企业管理应该采取的措施
企业的目标管理,任何的管理,都需要一个计划,因为计划就是管理的龙头,没有计划就没有管理:管理包括:计划,组织,协调,指挥和控制!所以,要对企业进行目标管理的话,必然是先分清形势,制定一个与自身实力不会相距太远或者非常容易就达到的目标,然后就是将大的目标细化成一个一个子目标,例如销售额,销售量等,就会分成区域的,某一类型的产品的贡献,各个部门负责完成的指标等,所以要进行企业目标管理是先制定好一个比较合适的目标,然后细化目标,并制定日程去完成,定期的回顾目标的完成情况,然后进行总结分析,好的继续保持,不够的加以改进并做适当的调整。
措施就是定期的召集会议,将目标细化并回顾完成情况,加以监督和给以指导,制定一些方案去完成目标或者超额超过预期完成目标!
注意问题
第一是人才问题,如果技术或销售人才不到位,先招兵买马;
第二是策略问题,如果没有好的发展策略,当然很难有好的结果;
第三是产品问题,目前的产品,怎么做好质量,怎么提升卖点,怎么提高科技含量等等;
第四是资金问题,用于企业经营的资金是否足够,是不是能够满足企业发展的现实需要;
第五是授权问题,接手该企业,会得到多大授权,是否会有权责不清晰的情况存在。此文章摘自网络,如有侵权联系删除
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