随后，工商联北京厨卫商会秘书长牟勇也在讲话中表示，公安部、税务总局、工商总局令，2007年第17号公布的零售商供应商公平交易管理办法，是指导中国境内零供关系的，必须贯彻和落实。零售商和供货商不得妨碍市场公平交流，不得侵害交易对方的权益。因此规范双方交易行为，维护公平交易秩序，保障消费者合法权益是17号令的宗旨。05、06年，雅迪尔、图腾宝佳销售总额分别名列百安居销售排行的冠亚军，但是05、06年当中，雅迪尔共完成了1.3亿的销售额，亏损了2500万元。雅迪尔为百安居奉献了3400万的利益。图腾宝佳因为百安居拖欠货款，于6月16号正式宣布停止供货，截止今日，百安居仍然没有将扣款归还给图腾宝佳。雅迪尔橱柜向百安居追讨欠款至今也没有结果，但是行业却受到了极大的震动，今日有很多供货商向百安居追讨货款。为什么百安居如此黑暗？雅迪尔、图腾宝佳这样全国知名厂商还会进百安居？是什么样的原因促使供货商和百安居蜜月般的合作关系？从何时起供货商生存环境变得恶劣了？这是怎么样演变的？根据我们的调查，百安居刚进中国的时候，号称是世界500强，实际上它的母公司翠丰集团是500强，以这样的名义吸引了大家进入。在中国老百姓眼里，去百安居购东西是品质的象征。百安居头顶世界500强的光环，管理应该是规范的。所以，雅迪尔、图腾宝佳与百安居签下了合同，没有想到上了黑船。百安居的扣点逐年增加，现在对部分供应商实际扣点达到了超过了50%，真是触目惊心。通过规范化、标准化提高北京厨卫品质，目的是使市场竞争从价格竞争朝着品质、功能、质量全面拓展。同时通过商会的纽带作用，将厨卫分散行业整合起来，保护供货商的利益。商会真诚希望百安居正视矛盾，尊重中国每一个建材商，做到公平、透明的交易。中国加入了WTO，百安居用英国的政策来对待中国的建材商。唯有如此，才能取得大家的信任。

　　受害企业痛斥百安居“抢钱”行为

　　曾是百安居忠实供应商的雅迪尔橱柜总经理崔寿官分几个方面来阐述百安居所作所为。从04年开始，百安居的返点扣利是18%，05年增长到了29%，06年增长到了33%至34%。我有一份07年百安居的合同，有很多公司、有很多百安居的供货商已经和百安居进行了合同的洽谈。百安居07年的合同，返点达到了37.2%，加上五一促销的返点10%，百安居装潢公司还要扣除10%，扣点总额已经达到了53.2%。作为百安居的供货商，只有三个出路：保持品质，自己公司造成亏损，这不太可能也不太现实。我们公司也好，图腾宝佳也好，以及百安居任何供货商都做不到；偷工减料。偷工减料的后果严重损害了消费者的利益；哄抬价格，才能够承受百安居高额的扣点。这是商务计划的第一个内容。第二个商务计划的内容是逐年递增的内容。百安居商务计划里面明确的显示，每年给供货商递增9%。对供货商扣点增长率最起码要达到7%。就这两点商务计划主要内容而言，我们完全可以确认百安居把市场经营风险全部推给了供货商和消费者。作为中间商，百安居根本就不可能也没有资格获得超出了50%的利润率。就这一点而言，我首先要说的是，百安居整个运营形态，如果规模再扩大，对中国建材家居行业是一场浩劫和灾难，对中国消费者来说也是受到了广泛的侵犯。对百安居的合同问题。崔寿宫表示，百安居厨卫采购总监助理宋先生给我打了一个星期的电话，言下之意，你不再来签合同，我们财务拒付你的货款了。06年6月18号是星期一，百安居出款日是星期三。星期一打电话的时候说，你如果不来签合同，你的货款我们就拒付了。我们就去签了两个合同，一个是书，这一些内容是供货商的责任和义务，没有百安居的责任和义务。第二个是百安居统一的。这一个合同是在危急情况下叫我们签的，有很多没有和百安居合作的供货商很纳闷，包括在座媒体很纳闷，为什么要签这一个合同？我们公司在百安居全国各地有50多个点，我们为了对百安居的各店进行服务，曾经在05年在广东的东莞、杭州、青岛投资了三个工厂，三个工厂的投资不下1500万。我们只能够签，我们赌一赌它是不是真正的来自于英国国家的文化，就这一点而言，我们是被动的，我们是被迫的，贷款不付和可能被清场的情况下，我们就签了合同。这是签合同的整个过程。而对照五部委的17号令，这完全违背了17号令公平交易的原则，也违背了17号令的一些条款。我们之所以要声讨他，是因为中国的建材商都有这样的同感，很少有人为自己合法权益说话。鉴于这一点，直到今天为止，这一个事态在演变。通过这么多天和百安居的抗争，尤其是和建材供货商的声援和支持，包括媒体和行业协会的声援和支持，我们富有一种特殊的使命。所谓特殊的使命，就是现在不仅仅是钱的问题，我们希望有一个公平交易的环境，我们希望获得我们正常的合法权益。中国已经加入了WTO，我们不希望有英国背景的百安居来欺侮我们中国的民族企业、歧视我们中国民族企业。鉴于这一点，这一个事件在升华。