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酒店员工手册(一)(2)
www.110.com 2010-07-06 10:00

  u 开拓创新、敢为人先的思维方式。

  3.4组织机构:本酒店实行董事会领导下的总经理负责制,实行层级管理、制度管理。

  3.5酒店管理层次

  酒店管理层:行政级;中层管理层:部门经理;初级管理层:主管、领班。

  董事会

  总经理

  副总经理

  行政办

  销售部

  房务部

  餐饮部

  娱乐部

  财务部

  物资部

  工程部

  保安部

  第四章 劳动条例

  根据国家颁布的有关规,结合酒店的实际情况,制定本条例。

  4.1招收录用

  酒店录用员工,实行公开岗位、公平竞争、公正的德智体全面考核、择优录用的原则。所有应聘的人员均需经过行政人事部面试,部分岗位须进行笔试、技术测试或实际操作。用人部门认真考核应聘者,正确评估应聘者技术业务水平,确定相应的级别工资。

  4.2职工类别:

  (1)、临时职工——签订临工协议,按月按日计算工资,并享受临时工劳保福利待遇。

  (2)、合同制职工——签订书,按日计算工资,并享受合同制职工的各项劳保福利待遇。

  4.3:

  酒店新录用的员工,不论职位高低,一律经过三个月的试用。以对员工的工作表现及能力进行实际考察。试用期限内,如不称职或有严重违反酒店规章制度,将会被随时解除试用而不需作任何补偿。

  4.4试用期满:

  试用期满经考核合格者,给予办理转正手续。并签订劳动合同或临时用工协议。

  4.5工作时间:

  员工每个工作日工作八小时(不含用膳时间),平均每周工作四十小时,工作时间由部门编排。

  4.6加班:

  根据经营情况的需要,酒店可要求员工加班工作,员工应予以合作,加班按有关规定补休或补薪。

  4.7体格检查:

  员工在被录用之前,必须通过健康检查,体检合格者方可录用。若发现员工患有传染性疾病,酒店将按卫生部门有关规定处理。

  4.8薪金:

  员工工资以月薪方式计算,工资额按酒店的工资标准执行,并按月发放。

  4.9工资调整:

  本酒店将视经营情况每年适当调整员工的的工资和福利。

  4.10调职与晋升

  1、酒店可根据工作的需要,对员工进行岗位(工种)的调动。

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