2003年，为了挽救电池，公司实行转型，成立房地产开发公司并买了一块地，地产公司倒是成立了，但苦于没钱开发，只好把地交给其他开发公司。虽然从中赚了300多万元钱，但这点钱也难弥补企业的巨额亏损。

　　2004年前，老挝市场一直是公司出口最大的国家，最多的时候达到7000多万只，占出口的半壁江山。2004年8月，“999”电池商标在老挝境内被恶意抢注，并申请老挝国内的知识产权保护备案，商标被抢注后，老挝政府下文，禁止“999”电池在老挝销售，因为商标没有保护好，“999”公司失去老挝这个有这20年的市场，这给本来在发展中遇到困难的“999”电池致命的一击。

　　2005年，“999”电池被认定为云南省著名商标。然而，就在这年4月，“999”电池彻底停产，职工每月领取156元的生活费，职工的社保都无法缴纳，除了少数的职工留守外，近700名职工各奔前程。

　　为了换取职工的生活费，“999”公司将商标租借给四川省的一家电池生产企业，而这家企业却在此之前因仿冒过“999”电池商标，被四川省工商局处罚过。去年12月，“999”牌商标以27万元的价格卖给了一家杭州电池生产企业。从此，“999”电池终于走到了尽头，进入破产清算阶段。

　　从蒙自县法院了解到，“999”案件将在不久后处理完毕，公司的所有资产除了拍卖还债外，都将用于部分职工的安置。

　　原因

　　管理不善人才不够

　　没把握好市场导致企业败北

　　“999”的没落有着许多原因。一名营销部的职工说，公司在营销上有很多失误：1号、2号电池应该对农村市场，5号、7号电池应该对城镇，公司却没有针对性地制定营销政策。另外，针对各个地区的优惠政策不一样，造成批发价格与经销商利润不一样，导致了串货的现象比较严重，市场混乱。

　　“999”走向没落的时候，当地政府曾经准备将“999”电池与其他的企业重组，组成上市企业，不过，上市最终没有成功。曾经有领导认为，整个企业本科以上的人才不到10人，有专业技术职称的人不超过100人，这对一个高新技术公司来说是致命的。

　　对于“999”电池的倒闭，老县长李增认为这是体制的弊端所造成，国有企业改制都是摸着石头过河，改制不彻底，在技术改革过程中，延误了时间，没有把握好市场，最终导致企业的败北。而“999”电池现在的掌门人李志忠董事长用这样一句话总结：“社会进步了，‘999’就破产了”。李志忠说，“999”破产的原因很多，现在想来，是因为自己管理不善，导致“999”公司破产。(