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伍志勇:东坡故里写忠诚
www.110.com 2010-07-17 07:42

     仅2年的时间,他带领局党组一班人开拓创新、锐意进取,使一个过去事事差强人意的工商局重拾信心,重塑形象,重建辉煌。连续两年在眉山市工商局综合业务考评中获第一名;被眉山市委市政府表彰为“社会治安综合治理先进单位”;被四川省工商局、省人事厅授予“人民满意工商局”,荣立集体二等功:被四川省委省政府表彰为“省级文明单位”;被国家工商行政管理总局授予“红盾护农”先进单位并受到了通报表彰,他,就是眉山市东坡区工商局局长伍志勇。


以身作则 率先垂范带队伍


    1988年从部队转业到工商部门,伍志勇从科员开始做起,当过商广股股长、注册登记股股长,一直到担任副局长、局长。特别是担任党组书记、局长职务以来,始终严格要求自己,言行一致,廉洁自律,做到以德服人、以情感人,用自己的学识与人格去影响身边的每一个同志。


    在学习上,不论是政治理论,还是业务知识,或是科学文化,他始终都保持着对知识的渴求,笔耕不辍,并努力做到学以致用、知行统一,每年都有大量的文章在各级报刊杂志登载,内容涉及工商业务的方方面面,撰写的多篇论文在国家级刊物上发表,并获得了省级论文优秀奖。在廉政建设中,他始终保持清正廉洁,做到一身正气,堂堂正正做人,踏踏实实做事,自觉接受党组织和人民群众的监督,从不拿手中的权力做交易,从不办昧心案、金钱案、关系案。在他的带领下,该局形成了请吃不到、送礼不要的良好工作氛围,每年均被上级部门、地方党委政府评为党风廉政建设先进集体。同时,他勤奋敬业,务实求真的工作作风:也感染和带动了班子成员,形成了民主团结、分工协作的工作机制。


直面挑战  开拓创新谋突破


    伍志勇曾在部队服役12年,1988年,他转业进入工商系统。多年的军旅生涯结束了,可他始终觉得自己还是—名战士,并把雷厉风行、坚毅果断、勇于挑战的工作作风带到了他先后工作过的东坡区王商局和眉山市工商局直属分局。


    2002年3月,眉山市工商局直属分局成立,在编人员20人,时任东坡区工商局副局长的伍志勇走马上任担任了直属分局的党组书记、局长。一个局只有20个人,管辖范围却涉及眉山市的绝大部分中心城区,监管与被监管力量对比悬殊:分局的帐上没有一分钱,办公场所拥挤、破旧,只有1辆面包车和2部电话;在编的20人均为原东坡区工商局城关工商所的人员,毫无机关工作经验可言。如何才能从根本上解决这些问题?这是摆在伍志勇同志面前的最大难题,喜欢接受挑战的他并没有因此而退缩,经过调研,他明确了从提高人员的业务素质作为突破口的工作思路,亲自编写了业务培训资料,拟定了“一周一学”的学习计划,  以学习促进工作的开展,提高监管和服务水平的规范化。短短半年的时间,就使直属分局的工作上了一个新台阶,当2006年5月他离开直属分局时,该局的办公条件、人员素质、监管服务水严等均已在全市名列前茅。


    2006年6月,回到东坡区工商局担任党组书记、局长后,他针对干部队伍中存在的精神不振,纪律松弛的情况,又及时提出了“勤政、廉洁、规范、高效”的理念,加强队伍管理、严肃纪律,有力地推动了工作的开展。


    2006年以前,对商业贿赂行为的查处,一直是东坡区工商局公平交易执法工作的难点和空白。2006年6月,伍志勇同志任该局党组书记、局长后,面对区局各方面工作尤其是行政执法工作陷入瓶颈,停滞不前的局面,决定把对商业贿赂行为的查处作为工作的突破口。他深入到基层工商所了解情况,并迅速理出了某网络公司在网络经营活动中涉嫌商业贿赂的案件线索。由于案件涉及专业知识和党政机关,查处困难大,他改变过去由固定的办案单元承办案件的办案模式,打破现有的工作单元,在全局范围内,有针对性地优化配置办案人员,亲自挂帅成立了“专案组”,仅用了8天的时间,就收集到了大量的、详实的证据,形成了证据链,查明了某网络公司实施商业贿赂的行为,对其作出了罚款10万元,并责令改正的行政处罚决定。当年,这一案件被评为四川省十大商业贿赂典型案件之一。


    2006年7月,在他的部署下,东坡区工商局在全省率先进入工业集中区,设立准入维权服务站,推行工作日延时服务制、节假日预约服务制,为企业提供便捷、快速、高效、优质的服务,受到了企业的一致好评,并迅速在四川省工商系统得到了推广。


    为创造可持续发展的品牌环境,他亲自谋划并主持实施了东坡区的商标战略,逐一走访了重点培育企业,就企业现状、发展前景等进行研讨,还分别约见其负责人,为企业创牌出谋划策。2006年至今,不到3年的时间,该局的品牌培育工作就成绩斐然,为东坡区新培育了3件中国驰名商标,5件省著名商标和14件市知名商标,区工商局和他本人均受到了地方党委政府的通报表彰和奖励。


    为积极探索行政执法领域的行政指导工作模式,他结合自己的专业知识,在眉山市率先部署、推行了行政指导工作,运用非强制的说服、教育、劝告等柔性手段,引导相对人规范经营、合法经营,切实转变了执法效能,树立了良好的部门形象。


临危不乱  抗震救灾做贡献


    “5·12”汶川8.0级特大地震发生时,伍志勇正与党组一班人开会研究工作,地动山摇的那一刻,他迅速带领大家撤离了办公楼。面对突然袭来的灾难,他在震后不到半小时就决定启动该局的应急预案,并立即投入到抗震救灾及市场监管工作之中。下午3点,冒着频繁袭来的余震,他已经带领党组一班人分头到8个基层工商所和辖区内的各个市场查看震后情况,及时疏散群众。5点,从各乡镇检查受损情况归来,在局机关办公楼外的院坝内,他又组织召开了局长办公会,向全体干部职工发出了“坚守岗位,恪尽职守,为救灾作贡献,为灾区作贡献,保持通讯畅通,无条件服从各项工作指令”的短信,敦促全体人员增强责任心,到岗履职,让经营者和广大群众时时处处都能看见着装整齐的工商人员,切实维护灾后的社会稳定。从5月12日晚开始,他带领工商人员在办公楼彻夜值守12315消费者投诉电话,冒着余震,坚持24小时接受消费者投诉,度过了灾后的一个个不眠之夜。同时,他再次亲自拟定并向东坡区全区的手机和小灵通用户发送了“面临大灾、拒绝谣言,相信政府,理智消费,打击伪劣,稳定市场”的提示短信,及时稳定和安抚了广大群众的情绪,受到了地方党委政府的高度赞扬。

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