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企业知识产权战略设计——以唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司为例

发布日期:2009-06-08    文章来源:互联网
一、唐山惠达陶瓷股份有限公司简介
 
  唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司(以下简称唐山惠达)拥有总资产6亿元,员工7000名,11条天然气隧道窑生产线,年产卫生陶瓷600万件,是中国最大的卫生陶瓷生产企业。公司质量保证体系完善,通过了ISO9001:2000质量体系认证和GB/T6952-1999产品认证,并已获得澳大利亚SAI、新加坡PSB、加拿大CSA、韩国KS和美国UPC认证。公司具备整体配套实力。双档节水型水箱配件、坐便器盖板、浴缸、淋浴房、中高档墙地砖、五金配件等产品全部由公司设计生产,为消费者提供高质量的整体配套产品和优质的售后服务。公司具有强大的市场销售网络。产品覆盖全国并远销欧、亚、美等七十多个国家和地区,年出口创汇3000多万美元。荣获“全国质量效益型先进企业”称号。跻身全国首批重合同、守信用企业。“惠达”商标被国家工商总局认定为中国卫生陶瓷行业唯一的中国驰名商标,惠达陶瓷被评为中国名牌产品称号,被授予国家免检产品。
 
  二、唐山惠达的专利战略
 
  1、进攻型专利战略
 
  积极研发新的制造工艺和新型产品,对已经研发成功的核心专利技术及时申请专利,寻求法律的有效保护,同时形成自己的知识产权品牌;及时开发核心专利技术的外围专利技术,努力构建专利网,全面的保护企业的核心专利技术;将专利和商标相结合,进一步培植本企业的商标,扩大企业的知名度;如果要开拓国际市场的话,应该先在拟输入国申请专利,以保护未来专利产品进口垄断权;注意专利保护,通过法律手段迫使对方停止侵权、支付侵权赔偿费。
 
  2、防御型专利战略
 
  对于自己需要但是对方已经先申请了专利的,应该利用竞争对手专利上的漏洞、缺陷或不符合专利条件的情况,运用专利法赋予的权限,启动专利权无效程序,部分或全部取消对方的专利权;和其他企业合作,实行交叉许可,利用对方专利技术,应该注意自己核心技术的保密工作;绕开对方专利,自主开发代替技术,充分发挥自主创新能力,在竞争对手已经获得授权的基本专利的基础上开发质量更好的改进专利,或者申请大量的外围专利。
 
  3、专利保护应急和预警机制
 
  A、企业制定技术开发项目之前,针对项目立项进行专利查新检索,了解现有技术状况和发展动态,并在借鉴现有技术的基础上,开展自主研究开发,避免低层次重复研究;B、项目开发研究过程中,跟踪相关技术的发展状况,必要时更新专利检索信息;C、项目完成后,与项目开发人员研究共同制定专利保护方案;D、专利侵权诉讼发生之时,制定专利侵权技术判定报告,必要时,提出规避侵权的技术方案;E、研究企业所属行业技术发展现状,跟踪竞争对手专利技术发展情况,制定对策方案,提前发布警告;F、制定企业专利申请、专利技术利用、专利权许可与转让方案。
 
  三、唐山惠达的商标战略
 
  1、商标决策、设计
 
  实施商标战略要从商标设计开始。商标设计不仅仅是艺术形式的构想与再现,搞商标设计,既要熟练地掌握美术技能、技巧,又要了解商标法律知识、考虑到能否获得注册。商标设计还是企业文化、精神风貌和经济技术水平的反映。商标设计应给人以强烈的标志感、艺术感和象征感。统一使用惠达这一商号作为商标,推广产品的同时也可以扩大企业的知名度。作好国外商标的注册,小心被对方抢注,限制你的进口权。
 
  2、商标广告宣传
 
  在现代市场经济条件下,不利用广告手段进行宣传,就不可能提高消费者对你的品牌商标的认知度,也不可能成为名牌。企业在实施广告战略时,一定要注意三点:一是广告要真实,不说过头话,不做虚假广告,要实事求是地宣传自己的产品品牌和企业品牌;二是要考虑经济承受能力,选择适合自己承受能力的广告形式,在扩大广告效果的同时,努力节约广告投入成本;三是要根据不同目标市场策划广告。
 
  3、创立驰名商标
 
  国家驰名商标,省、市著名商标认定,是为保护知识产权、维护企业的合法权益采取的一项具有法律意义的工作。被认定为驰名商标或省著名商标,不仅是企业的一种荣誉,也是提高产品、商标及企业的知名度,更重要的是这些商标将受到国家的重点保护。“惠达”商标被国家工商总局认定为中国卫生陶瓷行业唯一的中国驰名商标。企业更应该作好商标的保护工作。
 
  四、唐山惠达的商业秘密保护
 
  重视商业秘密的保护。商业秘密对企业至关重要。尤其是企业的产品技术秘密、销售计划、营销网络等,如果被竞争对手知晓后可能对企业的生产、销售等形成冲击。
 
  利用法律手段保护商业秘密。目前我国对商业秘密的法律保护主要有两种形式:一是侵权行为法对商业秘密的保护,主要是《民法通则》、《反不正当竞争法》和《刑法》;二是合同法对商业秘密的保护,主要是《技术合同法》和《劳动法》。
 
  利用经济手段保护商业秘密。主要包括下列三个层次:a.用分配方法来保护商业秘密。即对接触、使用企业商业秘密的职工,给予较优厚的工资、奖金待遇;b.用长期化劳动契约来保护商业秘密。劳动契约长期化,可以使关键岗位(接触、掌握商业秘密)的职工,由于收益长期化的预期,而留在岗位上;c.以某种产权安排,来保护商业秘密。比如:允许商业秘密的持有者,接触、掌握商业秘密的人拥有部分股权,成为企业的股东,使之与企业形成休戚相关的命运共同体。
 
  利用行政管理手段保护商业秘密。在指定范围内分离并确定属于商业秘密的具体资料;确定保护商业秘密的责任及其监护;对属于商业秘密的文件实施统一标记;设立保护商业秘密的机械安全系统;处理好保护商业秘密与雇员之间的关系;确定怎样以较低的风险向企业外部人员在某种程度上展示某些商业秘密;妥善处理向企业主动提供的专题商业秘密资料及鼓励员工个人发展;定期更新商业秘密的内容等。
 
  综合运用诉讼、行政处理等方式处理商业秘密纠纷。建立各种应急机制,应对商业秘密的泄密的情况的发生。


【作者简介】
吴振坤,安徽省蚌埠市众信公证处任职。
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