企业知识产权战略设计——以海尔集团为例

 

　　——在1984年到1991年名牌战略期间，别的企业上产量，而海尔扑下身子抓质量，7年时间只做一个冰箱产品，磨出了一套海尔管理之剑：“OEC管理法”，为未来的发展奠定了坚实的管理基础。

 

　　——在1992年到1998年的多元化战略期间，别的企业搞“独生子”，海尔走低成本扩张之路，吃“休克鱼”，建海尔园，“东方亮了再亮西方”，以无形资产盘活有形资产，成功地实现了规模的扩张。

 

　　——在1998年至今的国际化战略阶段，别的企业认为海尔走出去是“不在国内吃肉，偏要到国外喝汤”；而海尔坚持“先难后易”、“出口创牌”的战略，搭建起了一个国际化企业的框架。

 

　　2002年，海尔通过在产业领域创出的品牌的信誉进入金融业，在金融领域迅速启动，发展顺利，海尔控股的青岛商业银行进入良性发展，2002年成立的保险代理公司，海尔纽约人寿保险合资公司，财务公司，为进入国际资本市场奠定基础，为集团日后的发展搭建更为广阔的舞台。

 

　　18年前，海尔名不见经传；18年后，海尔美誉飘香：美国《家电》杂志统计显示海尔是全球增长最快的家电企业；英国《金融时报》评选“亚太地区声望最佳企业”，海尔名列第七；美国科尔尼管理顾问公司也将海尔评为“全球最佳运营企业”。

 

　　二、海尔集团的专利战略

 

　　1、将企业的核心技术申请基本专利。对于海尔的核心技术和新研发技术的及时申请专利，寻求法律的有效保护和专利技术的垄断利益。这样可以提高海尔的整体竞争力。

 

　　2、围绕基本专利构筑严密的外围专利网。拥有基本专利的专利权人，通常围绕该基本专利不断进行研究开发，并且申请众多的外围专利，利用这些外围专利进一步覆盖该技术领域。这样可以更好的保护和利用基本专利，防止他人对自己的基本专利形成包围。

 

　　3、实施专利交叉许可战略。交叉许可是指企业以专利技术、专有技术的输出换取对另一个企业的专利技术、专有技术的使用。如果企业拥有一些自主专利权，而竞争对手的专利对本企业技术实施构成障碍，就可以采取交叉许可战略。

 

　　4、将专利申请和国际投资活动有效结合。通常外国企业计划在中国大陆生产投资或开办分厂或代理销售其产品之前两三年，就有计划地向中国国家知识产权局提交相应的专利申请，这样，当它的产品和技术投放中国市场的时候，它的专利申请或已经进入实质审查程序待审，或已经被授予专利权。海尔也应该借鉴这些做法，在新产品等要进入他国市场时一定要先申请专利，防止对方抢注。

 

　　5、合理运用专利诉讼战略。企业一方面可充分运用专利制度的保护功能，主动跟踪和搜集竞争对手的专利侵权证据，及时向竞争对手提出侵权警告或向司法机关提起诉讼；另一方面可按照法定程序，及时向专利复审委员会就可能威胁其生产的专利技术申请宣告无效，打破竞争对手的垄断，确保自己的市场地位。

 

　　6、建立专利情报系统。密切关注竞争对手的产品研发，尤其是当对方的研究涉及自己的技术秘密时，为防止对方申请专利，在对方将要成功时，选择将自己的技术秘密申请专利或者公开技术资料等。以达到遏止对方、保护自己的目的。

 

　　三、海尔集团的商标战略

 

　　1、商标决策和保护。.企业制定商标战略时，应尽量同时用商标权和专利权来保护自己的商标设计；使用组合商标，如“海尔-小帅王”、“海尔-小小神童”等。这样即可以提高“海尔”这一品牌的知名度，同时也可以防止某一商品的问题影响整个企业的其他产品；注册相近似的商标，防止他人使用对企业造成不利影响；同时对“海尔”等商标进行互联网域名注册，小心他人抢注；以“海尔兄弟”为主设计动态商标，利用互联网发布，提高企业品牌的知名度；；保护好驰名商标，防止他人冒用和盗用，及时利用诉讼等手段维护自己的权益。在国外，我国企业的大量商标被抢注；在国内，大量商标被外国公司“吃掉”，因此将商标在商品输入地提前注册，作到“产品未到，商标先行”，同时慎用商标入股合作经营。

 

　　2、航标的广告宣传策略。如果说质量、技术是企业实施商标战略的主体、根本和动力，那么广告就是实施商标战略的翅膀，是品牌成名前腾飞的重要武器。在现代市场经济条件下，不利用广告手段进行宣传，就不可能提高消费者对你的品牌商标的认知度，也不可能成为名牌。企业在实施广告战略时，一定要注意三点：一是广告要真实，要实事求是地宣传自己的产品品牌和企业品牌；二是要考虑经济承受能力，选择适合自己承受能力的广告形式，在扩大广告效果的同时，努力节约广告投入成本；三是要突出重点，主题明确，语言精炼，形象生动，恰到好处。

 

　　四、海尔集团的商业秘密保护

 

　　重视商业秘密的保护。商业秘密对企业至关重要。尤其是企业的产品技术秘密、销售计划、营销网络等，如果被竞争对手知晓后可能对企业的生产、销售等形成冲击。

 

　　企业产品中不宜申请专利的技术，应该作为商业秘密严加保密，尤其是小心他人参观、考察时窃探核心秘密技术。应该有专人负责商业秘密的保护，并且建立各种应急机制，以应对泄密情况的出现。

 

　　综合利用经济、法律、行政等手段保护自己的商业秘密。同时合法获取对方的商业秘密，尤其是通过反向工程、互联网、对方公开的资料的情报分析等合法获取对方的商业秘密。

【作者简介】
吴振坤，安徽省蚌埠市众信公证处任职。