人力资源管理对公司发展的重要性各大公司股东必读

发布日期：2013-09-04 作者：张国权律师

人才对一个公司的重要性，是不言而喻的。随着计划生育政策的推进，以及人们思想观念的改变。中国目前的人才市场不再具有独特的优越性了。公司不再像90年代那时随便挑人了，现在的大学生虽然很多，但是很多人进入到一个公司没有长期做下去的毅力。
目前很多公司也注意到了人力资源对公司前途的重要性，像华为，采用了股权激励的做法来留住员工。华为是一个人力资源做的非常成功的案例。但是也有很多公司在做股权激励时，没有达到股权激励的目的。失败的原因是什么，其实股权激励不止需要确定的股权激励方案，同时更重要的是需要公司有透明、公平的考核机制。只有公司在内部考核上让员工觉得公平，只有这样，下一步的完善的股权激励方案才能够发挥应有的作用。
人力资源管理，其实并不是一件简单的事情。管理者不仅需要站在员工的角度考虑问题，同时需要考虑公司的利益。如何把公司的利益和员工的利益结合起来才是最重要和最有难度的。往往一个好的管理者需要的不仅仅是人力资源管理的知识，更多的也需要法律方面的知识。一个制度需要既不违反法律，也能激励员工。关于人力资源这一块有很多的法律法规，如果一个不懂法律的人来做股权激励方案，明显是有很大的风险的，要么直接股权激励协议无效，更甚者会引来官司。

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