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公司倒闭了,仓库盘点不符,老板以此克扣工资怎么办?
06-14 05:15 悬赏 5 发布者:jeak11…… 给我留言 地区:广东-东莞 回答:(4)
律师,您好,我写的很多,希望你能耐心看完,在此非常感谢,我目前的情况是这样的:(2011年8月29日至2012年5月5日)
我是2011年8月29日进入的这家工厂,负责仓库的管理,工厂没有签订劳动合同,也没有规范仓库管理规定,相关的领料程序、生产损耗我也曾经提出改善,但是没有得到生产部门的配合,生产的不良品特别是玻璃(易碎品),破损后没有告知仓库,而玻璃是放在仓库外面的,没有锁,生产自己拿的,当时我有跟公司的一个总经理A(股东之一)提出过:纸箱、泡沫、玻璃这些在外面放着的材料,我无法控制,因为是在仓库外面的,我也看不到,也没有锁,就有生产部自己去拿,用量多少生产自己去控制,当时这个总经理也认同,我也跟生产部的主管说过这个问题,我们都是口头提出,并没有形成书面文件,因为是小厂,很多事都是口头交代的比较多。
另外一个就是玻璃胶,玻璃胶属于辅料耗材之类的,之前生产部在用料的时候浪费很严重,玻璃胶还没有用完就丢掉了,在发料的时候也是生产部需要多少玻璃胶就领出多少玻璃胶,用量我这边也无法控制,现在老板要求玻璃胶按照一个成品使用4支的用量来衡量生产使用量,其他的都认为是仓库库存,库存不符就要我赔偿。
在去年接近年底开始一直到公司今年5月份倒闭,两个总经理就没有管理公司事务了,公司管理一片混乱,仓库这边的管理也跟着松懈,基本从今年3月份开始,生产领料就没有开领料单了,之前一直是我这个仓管写领料单的,生产部从来不主动写领料单,但是后来由于知道公司要倒闭了,完成最后2个订单就可以一次性盘点了,所以在发料的时候我这边也没有写领料单给他们签字了。
现在的主要的情况是:5月初公司突然倒闭,在未通知仓管什么时候搬厂的情况下,突然性要求仓库将所有货物打包,将所有物品材料搬到总经理A的另一家工厂内,另外生产部急急忙忙搬下来极其混乱的物料一包包的直接丢在仓库,然后马上就装车了。
到了后来,公司要求我去总经理A的另一家工厂去清点物料,由于物料混乱不堪,一直无法清点准确的数据,再加上生产部不愿意承认生产损耗,意图将此责任推给仓管。
因为公司老板要求财务将我进厂以来进的物料和所做出来的成品相对应,也就是说,做出多少成品来,根据这些成品本身所需要的物料使用情况来计算仓库物料的消耗,没有计算生产损耗、维修领料、打样领用等,公司将他们那样核算的标准用量和实际购入材料数量,再根据我的库存,在计算我仓管由于工作失误而造成的损失,如果按照他们这样的计算方法,仓库物料损失将达到7000左右的金额,而我的工资总额也才3000多。
总结目前情况:
1.争议比较大的物料属于玻璃、玻璃胶、少部分五金配件。
2.公司没有签订劳动合同,没有书面文件规定仓库管理制度,也没有事先说明仓库盘点不符的赔偿责任,就连仓库电脑账也是我自己创建出来的。
3.总经理A不承认我当时跟他提出的纸箱、泡沫、玻璃仓库无法控制,有生产自行控制用量的说法,总经理A对于我工资结算置之不理,目前工资由另外一个总经理B在处理。
4.生产主管和财务都是他们自己人,极有可能故意将责任全部推在我仓管的身上。
5.仓库物料在公司倒闭搬厂之日就搬到了总经理A所在的工厂,后来才去他的工厂内部盘点的,而且物料混乱,难以准确盘点!
6.老板开始说我的工资没有问题,在仓库盘点清楚后会发给我,后来一直以仓库物料没有整理好为由拖欠工资,一直到今天我从塘厦过去的时候,出现了物料差额大的情况,如果按照这个差额,我工资还不够他赔的。
7.生产部领料从不主动开具领料单,均是由仓管代写然后由生产部签字的,我曾经有提交过建议请求改善,但是没有得到实施。
请您帮我出出主意,目前我的工资还没有结算,至于在他们处理的情况下,我的工资能结算多少,现在也没有结果,要由总经理B来决定,我需要如何进行维权,才能拿到我应有的工资,在这种情况下,我是否需要承担账实不符的赔偿责任????是否可以申请劳动仲裁?或者是等他确定我实际能领多少后才进行劳动仲裁???
我现在在塘厦上班,那个公司虽然倒闭了,但是那个财务在那个总经理A的工厂,我以后要申请劳动仲裁该如何处理???是否可以申请索赔我这边请假的误工费、车费等???我在那工作了8个月,没有签订劳动合同,是否可以提出赔偿双倍工资?公司没有购买任何保险,是否可以得到相关赔偿???
我是2011年8月29日进入的这家工厂,负责仓库的管理,工厂没有签订劳动合同,也没有规范仓库管理规定,相关的领料程序、生产损耗我也曾经提出改善,但是没有得到生产部门的配合,生产的不良品特别是玻璃(易碎品),破损后没有告知仓库,而玻璃是放在仓库外面的,没有锁,生产自己拿的,当时我有跟公司的一个总经理A(股东之一)提出过:纸箱、泡沫、玻璃这些在外面放着的材料,我无法控制,因为是在仓库外面的,我也看不到,也没有锁,就有生产部自己去拿,用量多少生产自己去控制,当时这个总经理也认同,我也跟生产部的主管说过这个问题,我们都是口头提出,并没有形成书面文件,因为是小厂,很多事都是口头交代的比较多。
另外一个就是玻璃胶,玻璃胶属于辅料耗材之类的,之前生产部在用料的时候浪费很严重,玻璃胶还没有用完就丢掉了,在发料的时候也是生产部需要多少玻璃胶就领出多少玻璃胶,用量我这边也无法控制,现在老板要求玻璃胶按照一个成品使用4支的用量来衡量生产使用量,其他的都认为是仓库库存,库存不符就要我赔偿。
在去年接近年底开始一直到公司今年5月份倒闭,两个总经理就没有管理公司事务了,公司管理一片混乱,仓库这边的管理也跟着松懈,基本从今年3月份开始,生产领料就没有开领料单了,之前一直是我这个仓管写领料单的,生产部从来不主动写领料单,但是后来由于知道公司要倒闭了,完成最后2个订单就可以一次性盘点了,所以在发料的时候我这边也没有写领料单给他们签字了。
现在的主要的情况是:5月初公司突然倒闭,在未通知仓管什么时候搬厂的情况下,突然性要求仓库将所有货物打包,将所有物品材料搬到总经理A的另一家工厂内,另外生产部急急忙忙搬下来极其混乱的物料一包包的直接丢在仓库,然后马上就装车了。
到了后来,公司要求我去总经理A的另一家工厂去清点物料,由于物料混乱不堪,一直无法清点准确的数据,再加上生产部不愿意承认生产损耗,意图将此责任推给仓管。
因为公司老板要求财务将我进厂以来进的物料和所做出来的成品相对应,也就是说,做出多少成品来,根据这些成品本身所需要的物料使用情况来计算仓库物料的消耗,没有计算生产损耗、维修领料、打样领用等,公司将他们那样核算的标准用量和实际购入材料数量,再根据我的库存,在计算我仓管由于工作失误而造成的损失,如果按照他们这样的计算方法,仓库物料损失将达到7000左右的金额,而我的工资总额也才3000多。
总结目前情况:
1.争议比较大的物料属于玻璃、玻璃胶、少部分五金配件。
2.公司没有签订劳动合同,没有书面文件规定仓库管理制度,也没有事先说明仓库盘点不符的赔偿责任,就连仓库电脑账也是我自己创建出来的。
3.总经理A不承认我当时跟他提出的纸箱、泡沫、玻璃仓库无法控制,有生产自行控制用量的说法,总经理A对于我工资结算置之不理,目前工资由另外一个总经理B在处理。
4.生产主管和财务都是他们自己人,极有可能故意将责任全部推在我仓管的身上。
5.仓库物料在公司倒闭搬厂之日就搬到了总经理A所在的工厂,后来才去他的工厂内部盘点的,而且物料混乱,难以准确盘点!
6.老板开始说我的工资没有问题,在仓库盘点清楚后会发给我,后来一直以仓库物料没有整理好为由拖欠工资,一直到今天我从塘厦过去的时候,出现了物料差额大的情况,如果按照这个差额,我工资还不够他赔的。
7.生产部领料从不主动开具领料单,均是由仓管代写然后由生产部签字的,我曾经有提交过建议请求改善,但是没有得到实施。
请您帮我出出主意,目前我的工资还没有结算,至于在他们处理的情况下,我的工资能结算多少,现在也没有结果,要由总经理B来决定,我需要如何进行维权,才能拿到我应有的工资,在这种情况下,我是否需要承担账实不符的赔偿责任????是否可以申请劳动仲裁?或者是等他确定我实际能领多少后才进行劳动仲裁???
我现在在塘厦上班,那个公司虽然倒闭了,但是那个财务在那个总经理A的工厂,我以后要申请劳动仲裁该如何处理???是否可以申请索赔我这边请假的误工费、车费等???我在那工作了8个月,没有签订劳动合同,是否可以提出赔偿双倍工资?公司没有购买任何保险,是否可以得到相关赔偿???
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- [北京-朝阳区]
- 110网律师律师
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回复时间:2012年06月14日 17时41分
不签定劳动合同是违法行为,你可以要求单位支付双倍工资,最高为11个月。证据方面能够证明劳动关系即可,比如工资条,打卡记录、工装、工作往来信息、同事证言等.
不缴纳保险或不足额缴纳保险属于违法行为, 你可以要求单位补缴或作相应经济补偿。否则可以向劳动监察大队举报。
单位有违法行为的情况下,你可以随时离职,不需要提前通知,单位应当为你办理离职手续。
建议协商解决,协商不成可以申请劳动仲裁,也可以委托律师维权!
不缴纳保险或不足额缴纳保险属于违法行为, 你可以要求单位补缴或作相应经济补偿。否则可以向劳动监察大队举报。
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向劳动监察部门投.诉或申请劳动仲裁
- [广东-东莞]
- 李翠英律师
- 72988积分
回复时间: 2012-06-14 11:41
可以要求双倍工资;足额支付拖欠工资。如果公司倒闭了,还可以要求工作满一年补偿一个月工资。
- [北京-朝阳区]
- 110网律师
- 8388607积分
回复时间: 2012-06-14 15:22
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