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公司以调动为由变相逼迫员工辞职

江苏-苏州 07-21 17:16  悬赏 30  发布者:qdkite…… 给我留言  回答:(0)
2010年在青岛高享制衣有限公司认识了台湾人林厂长,我们是同事关系,相处大约一年的时间。2012年我在山东滨州的港华制衣有限公司做生产总监,当时5月份林厂长联系我帮忙管理他的一个工厂,总部是上海,我辞掉了原先的工作,在8月1号来到了昆山佑国服饰,第二天上班。他答应我包吃住,刚来就把我安排到3号厂房看仓库,因为我们以前很熟悉嘛,当时我也没说什么。可里面的环境太差了,密闭,没有空调,夏天只有一个风扇,1个月后我提出搬到员工公寓处居住,他说你先住着,出去不方便厂里有电动车,每天给你30元看厂补助,不做时再给你结算,当时他给我签了个字,毕竟是出来打工的,我就同意了。刚来时车间人员不多,订单也不多,效率也不高,他说目前的主要任务是让车间效率提高上去。于是我就做了下来,发现了车间中的一些弊端,可当时裁剪后道计时,车间计件,当时车间工价也不合理,员工流动量挺大的。首先我做的是调整车间工价,(因为在青岛我是车间主管,熟悉车间工序的各个环节),一些混的员工待不下去了,当时王田波(车间主任)暗地煽动,说给林厂长点颜色看看,刘彩霞(车间主任的对象)鼓动罢工,结果以厂方妥协平息了这次罢工,最后每款的工序名称及做法注意事项品检要求都由我制定,车间工价有我测试制定,让王田波签字,避免以后员工罢工,这种情况一直持续到2015年6月份。当时我的原则是听老板的话,对老板负责。针对后道计时问题,根本调动不了员工的生产积极性,2013年初林厂长同意让我做后道主管,我从大烫开始实行计件,这样提高了员工的积极性,淘汰了一些整天混的员工,最后推广到后道每一位员工计件,无法计件的按照计时处理。可当时是挑样衣箱验货,是通过大烫烫完后,由一检挑出样衣,重烫整理后装箱,在箱子上做记号,其他的做大货,在验货时通过各种方法让验货QC只看样衣箱。当时我也给林厂长提议让每件做的好一些,这样才心安一些。由于当时总厂的排程有点问题(面料来到时间跟出货时间很短),这样维持了半年多,最终验货QC知道了这事,到了亲自抽箱检验的地步,挑样衣箱的时代过去了。现在每一件是精心整烫检验,可是最后还是有不好的,在验货时通过各种方法让QC看不到品质差的就ok了。记得刚来时情绪高涨,有一种非把厂子管理好为止的精神,可一些现象淡淡的磨去了自己的韧性,从2013年起开始招临时工,名义上是帮忙赶货,可是里面的弊端渐渐显露出来,第一:请车位临时工费用比较高。第二:车位临时工的产量跟出勤时间不成正比例。第三,有的纯粹是混时间的,还有的甚至车位临时工跟车间员工私通,把产量记给车间工人,造成了车间工资浮动很大,这样产生了腐败,某人借助这一机会以出货为名招临时工与头目达成一致,每小时1元的提成,开始了佑国的临时工时代,这样大大牺牲了厂方的利益,做的越多亏的越多,导致了2014年年终奖都没有,苦了我们这些只知道做事不会变通的人,这事我也跟林厂长沟通过了,林厂长当时还骂了我,说不要挑起车间的不团结,其实这是司马昭之心,路人皆知的事情。第四:随着订单量增加,整个工厂都开始用临时工,那时候让后道负责签收非车位临时工的考勤,最不能容忍的是把裁剪车间非车位临时工的工资都算到了后道,导致上海总厂产生亏的原因是后道费用太高,可是当时每月平均8/9万件,每月几乎天天加班赶货,平均每月加班100多个小时(我还保留着后道加班原始记录),员工平均工资3000-4200,有些事真让人无语。第五;今年4月份有5万件后道干了3天3夜把货赶掉了,可林太太对陈娟说是神保佑的,员工是应该做的。赶完货后由于订单不足,林厂长对我说让后道全体休息4天,周五上班,计件的没有工资,计时的不扣工资,我就回家去了。结果礼拜四给我打电话说只休息3天,把我骂了一顿,5月份发工资时把我跟高秋珍每人扣了300元,其他计时的人工资没扣,我才知道林厂长是这样管理工厂的。还有一些管理方面的漏洞真的让人无语。。。。。。由于厂子长期亏损,上海总厂要求精简订单,不用临时工,林厂长让我把后道工价尽量压低,结果引起了5月份员工发完工资罢工现象,最后经上海协调,林厂长从上海回来对我说大烫包装几个罢工的工价适当调整,平均每人补发400-500元,我直接按照他的说法传达给下属员工,每人平均补发450元。6月份发工资上海没补,听财务说补发的工资由林厂长自己垫付的。那时林厂长说要精简人员,直接把大烫组长降为普通工人,让我后道主管兼职大烫组长,车间工序让王田波自己负责制定。7月份因为电瓶车轮胎里外层磨透,让修理工重新换的加厚里外轮胎,共计100元,为此林厂长对我大骂一顿,说为什么不知道货比三家。又说6月份后道员工工资高了,不让我参与打工价,(打工价时我也不知道员工到底能挣多少钱,我在7月4号把工价报上去了,当时我的电脑坏了,说好给我修,直到现在还是没修好)在7月18日直接在办公室开会由后道主管降为一线员工,我找林厂长问理由,他却说工厂没有权利开除员工,(上次已经有2个大烫被林厂长开除了),工厂没有钱赔我,跟(人事主管)朱新东说让我搬出工厂不准在工厂看厂,现在由上海2个保安看厂。我感觉他是在逼迫我辞职。林厂长现在监管上海隆纺总厂跟昆山佑国两个厂厂长,在上海对张玉洋(包装组长)说等他在上海稳定了,对这边就精简人员,现在如他愿了,可我该怎么办?厂里签合同了,可我这边什么也没有,如果找律师能讨回公道吗?
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