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本厅各处室、各有关单位：
为了全面总结市政府办公厅2005年度工作目标完成情况，考核办公厅机关工作人员的德、能、勤、绩、廉，不断总结经验，查找不足，表彰先进，根据市委组织部和市人事局《关于认真做好2005年年度考核工作的通知》(郑人核(2005)20号)精神，结合办公厅实际，经研究决定自2005年12月中旬到2006年元月上旬，对2005年度工作进行考核。现将有关问题通知如下： 一、考核的内容
以办公厅各处室、各有关单位和个人制定的2005年度工作目标为依据，逐项逐条对照，认真检查和总结工作目标和工作任务完成情况。
考核内容包括德、能、勤、绩和党风廉政建设情况，重点是考核工作实绩。
二、考核范围
年度考核的范围：市政府办公厅机关、厅属机关事业单位和市政府驻外办事处机构及其在册职工。
2005年度的军队转业干部由现工作单位考核，其转业前的情况，可参阅军官转业时的鉴定，无大问题者，一般定为称职(合格)等次。
新录用的人员在见习期、试用期、学徒期，对其只写评语，不定等次。定级当年可参加年度考核。
三、时间安排和方法步骤年度考核。
从2005年12月20日开始，到2006年元月10日结束，整个工作大体分四步进行
：(一)安排部署。各处室、各有关单位对通知进行学习讨论，提出具体落实措施。可根据实际情况，灵活安排时间或相对集中时间，或利用业余时间进行。
(二)总结考核工作。各处室、各有关单位和个人要通过检查总结完成年度工作目标、工作态度和党风廉政建设情况，充分肯定成绩，找准问题，明确今后的努力方向。在总结工作时要以平时考核为基础，认真检查《平时考核手册》的填写情况。县处级以上干部要写出述职报告，2006年元月6日前将述职报告一式二份交人事处。
(三)综合评价，确定等级。机关工作人员(除工勤人员)的考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次;事业单位工作人员、机关工勤人员的考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。办公厅根据每个人的德、能、勤、绩、廉情况，提出考核等次意见。按照市人事局的要求，定为优秀等次的人数不超过单位人数的10%。优秀人员从科级(含科级)以下干部中产生，未参加信息化与电子政务的工作人员不能被评为优秀等次，优秀名额见“优秀名额分配表”，属两个处室合评优秀人员的，由第一个处室为牵头处室。对考核结果实行“公示制”，增加透明度。
(四)评选先进工作者和先进处室。各处室及有关单位要根据平时考核情况和工作表现认真填写《市政府办公厅机关处室、单位工作综合评议表》，并依据评先条件，推荐出办公厅2005年度先进处室和先进工作者。每处室推荐先进处室3个。先进工作者的名额分配原则是：6人以下的处室可推荐1名;7―12人的处室可推荐2名;13人以上的处室可推荐3名。
(五)对基本称职(基本合格)及其以下等次人员的处理办法。在年度考核中被确定为基本称职(基本合格)的人员，主管领导应对其进行谈话戒励，提出存在的问题，并限期改进，尽快提高，根据需要也可调整其工作岗位。不发放年终考核奖，并在年度考核结束后接受集中教育培训。办公厅在各处室推荐和评选的基础上，研究审定2005年度优秀人员、先进工作者和先进处室。
四、考核的要求
希望各处室、各有关单位统一思想、提高认识、妥善安排、认真组织，要把2005年度考核的过程变为自我教育、自我提高的过程，不断总结经验，评出团结、评出干劲，进一步调动全体工作人员的积极性，进一步提高服务的质量和效率，为完成办公厅2006年的各项工作目标，奠定一个良好基础。
二○○五年十二月二十日 附：1.先进处室条件
一、思想统一，执行政策好。全处室人员能认真学习党的路线、方针、政策，学习国家的政策法令和业务知识，思想统一，在行动上同党中央保持高度一致，在工作中坚持原则，自觉维护党和国家的利益，维护政府机关的形象。
二、职责明确，服务主动，抓好督查落实。处室分工明确，职责清楚，工作安排有较强的计划性、科学性和超前性。工作人员对职责范围内和领导交办的工作任务能积极主动贯彻落实，抓好督促检查，不推、不拖，快节奏、高效率地完成任务。
三、团结协作，学习风气浓。同志间能分工合作，互相支持，关系融洽，不搞无原则纠纷。学习风气浓，能积极撰稿，积极参予到办公厅开展的学习交流园地中去。
四、廉政勤政，遵纪守法好。能坚持对工作人员进行廉政教育，工作中能严格按照办公厅制定的反腐倡廉措施办，自觉遵守纪律，全处室无违法违纪现象。
五、年度目标完成好、政绩突出。能认真抓好工作目标的落实，严格月考评制度，保质保量或超额完成年度工作目标，工作成绩突出。
2.先进工作者条件
一、政治思想好，能认真学习“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策;学习科学文化和业务知识，有坚定的信念和高尚的道德风尚，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。
二、完成任务好，积极主动性强。认真负责地解决工作中出现的问题，对职责范围内和领导交办的工作能理清思路，充分发挥参谋助手作用，主动性、创造性地开展工作，能准确、迅速、高效地完成，工作成绩突出。
三、服务态度好，服务质量高。能认真执行《机关工作人员行为规范》，待人接物热情、礼貌、耐心、细致。服务有较强的科学性、计划性和超前性，服务质量和效率较高。
四、团结互助好。能和周围同志搞团结，工作上互相帮助，生活上互相关心，不说损害团结的话，不做损害团结的事。
五、为政清廉好。能模范执行国家的政策、法令，遵守机关廉政建设的规定和各项规章制度，自觉抵制不正之风，勇于同违法乱纪现象作斗争。
优秀、称职、基本称职、不称职的标准
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，业务熟练，工作勤奋，有改革创新精神，廉洁奉公，德、能、勤达到现任职务要求，成绩突出。
称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，业务熟悉，工作积极，廉洁公正，能完成工作任务，德、能、勤达到现任职务要求，绩效比较好。
基本称职：政治、业务素质一般;工作作风、服务态度存在某些不足;能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距;组织纪律性不强，连续旷工5天以上(但不足10天)或年累计旷工10天以上(但不足20天);组织领导能力较弱或集体意识及协作精神较弱;能基本完成年度工作目标或能基本履行岗位职责，但工作能力较弱，质量不高，成绩不突出。
不称职：政治、业务素质差，难以适应工作要求;工作责任心不强;不能完成工作任务;或在工作中造成严重失误;或旷工、不正当理由逾期不归连续超过10天或一年内累计超过20天的;德、能、勤明显达不到现任职务要求，成绩差。
郑州市政府办公厅机关处室、单位工作综合评议表
类别 处室 社会中的形象 思想建设情况 工作作风和效率情况 服务意识和质量情况 勤政廉洁情况 工作能力和水平情况
好 一般 差 好 一般 差 好 一般 差 好 一般 差 好 一般 差 好 一般 差
秘书一处
秘书二处
秘书三处
秘书四处
秘书五处
秘书六处
秘书七处
秘书八处
调研室
信息处
督查室
文电处
人事处
机关党委
行政处
电话室
老干部处
法制局
自动化
交换站
胶印室
无管处
信息办
经联办
市政府办公厅2005年度评先名额分配表
分类处室 拟推荐优秀人员 拟推荐先进工作者 拟推荐先进处室 备 注
秘书一处 1 1
秘书二处 1
秘书三处 1 1
秘书四处 1
秘书五处 1 1
秘书六处 1
秘书七处 1 1
秘书八处 1
调研室 1 1
信息处 1
督查室 1 1
文电处 1
人事处 1 1
机关党委 1
行政处 3 4
市长电话室 1 1
老干部处 1
法制局 1 2
市政府办公厅2005年度评先名额分配表
分类单位 拟推荐优秀人员 拟推荐先进工作者 拟推荐先进单位 备 注
自动化 1 1
交换站 1
胶印室 1 1
信息化办公室 1 1
监测站 1 1
北京办 1
广办 1
海口办 1
深圳办 1
上海办 1
经联办 2
备 注 1、先进工作者可从处室所有工作人员中推荐；2、优秀人员应为科级以下干部；3、评先比例是根据人事局考核通知精神确定的。
