1.目的：
明确各部门及各级人员的安全生产职责及义务，从而实现安全生产人人有责，保证生产经营活动持续、快速、健康、发展。
2.范围：所有与生产经营活动相关的部门、班组、员工。
3.安全生产职责
3.1总经理/安委会主任职责：
3.1.1总经理/安委会主任是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任.
3.1.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；
3.1.3健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；
3.1.4督促、检查安全生产责任制落实情况及重大事故隐患的整改治理工作。
3.1.5组织重大事故的调查处理工作，对事故的处理意见及防范措施落实情况进行监督
3.1.6根据制定的安全目标、定期组织例会，组织学习国家安全生产法规，分析阶段安全生产形势，针对安全管理实际提出相应对策，督促下属及相关部门贯彻落实。
3.2安全员职责：
3.2.1认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理/安委会主任领导下负责企业的安全生产工作；
3.2.2负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动.； 
3.2.3组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；
3.2.4组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；
3.2.5参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；
3.2.6深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；
3.2.7监督检查安全用火管理制度的执行情况；
3.2.8负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作；
3.2.9负责对企业各单位的安全考核评比工作，认真开展安全生产考核工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；
3.2.10检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作；
3.2.11建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设.
3.3各分管副总安全职责：
各分管副总在总经理/安委会主任的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责：
3.3.1贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计 
划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；
3.3.2组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；
3.3.3组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；
3.3.4组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；
3.3.5负责分管部门的安全生产教育与考核工作；
3.3.6规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告；
3.3.7定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
3.4各车间安全职责：
各车间设立安全小组，组长为车间主任，对车间安全工作负全面责任.
3.4.1保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；
3.4.2组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；
3.4.3组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见；
3.4.4组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；
3.4.5及时报告本车间发生的事故，注意保护现场；