合资资产管理公司的协议。对此，平安集团表示：投资富通将让平安近距离学习富通银行、保险、资产管理三驾马车的业务框架。然而随着富通集团的倒塌，中国平安被迫放弃了成立合资资产管理公司的初衷，双方希望拓展国际市场的计划也永无可能。

　　中国平安的海外出击彻底遭遇了一次滑铁卢，这也引起了人们对于国有企业国际化的担忧。因为，平安的“富通困局”不仅是平安自己的困局，也不仅是其流通股大股东汇丰保险、香港上海汇丰们的困局，更是国有资产的困局。

　　由于中国平安、中铝力拓巨亏等事件，国资委已经连续发出预警，要求在海外投资并购、高风险投资、主业经营之外的发展战略投资项目等方面克制投资冲动。

　　专家表示，事实上，平安与富通的恩怨情仇是一次成本巨大的提醒：在金融危机还没有消退的情况下，中国企业如何更加理性地制定自己的海外扩张战略?在全球化市场正在被匆忙地、凌乱地重新定义的新时代，中国企业应该学会选择，而不是盲目出击。因此，平安收购富通案也为国有资产管理部门带来了新课题。