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生产成本内部控制制度
www.110.com 2010-08-05 15:48

  生产成本内部控制制度

  1.成本的计算必须以原始记录为依据。

  2.成本计算必须具有健全的原始凭证。

  3.应该进行定额管理。

  4.在产品、产成品的转移必须有严格的交接手续。

  5.必须定期对在产品和完工产品进行清点。

  6.费用分配表必须进行审核方可进行转账处理。

  7.成本计算表必须经过审核。

  ㈠ 生产成本内部控制的具体方式

  1.成本计算基础工作设计

  成本计算基础工作主要包括以下方面:

  ⑴ 制定成本开支范围和标准。确定哪些费用构成产品成本,是对费用处理的依据。

  ⑵ 制定成本计算原始记录,是确定费用归集、分配和成本计算的依据。

  ⑶ 制定消耗定额,是成本控制、分析、以及费用分配的依据。

  ⑷ 制定其它有关制度,如领料退料制度、在产品和产成品盘点制度等。

  ⑸ 确定成本计算的截止日,作为本期费用与下期费用划分的标准。

  2.成本计算方法的选择

  成本计算方法应根据企业生产特点和管理规模来确定,并力求成本计算方法的合理。

  ⑴ 确定成本项目。成本项目反映了产品成本的构成情况,并有利于成本分析与控制。成本项目按费用要素确定,设置原材料、燃料、动力、辅助材料、工资、制造费用等项目。

  ⑵ 确定成本计算对象和方法。企业生产有单件生产、小批量生产、大量生产等情况,生产工艺有装配式和连续式的情况。根据这些特点,可以分别以品种、类别、加工步骤为成本计算对象,并分别选择品种法、分步法、定额比例法(分批法)等成本计算方法。各种计算方法一旦确定财务必须备案,不得随意调整。

  ⑶ 确定费用确认和分配的标准。费用确认的标准如固定资产折旧方法,低值易耗品摊销方法、大修理费用的计提与摊销方法。费用分配的标准指间接费用的分配方法,如制造费用分配时可采用工时比例法、直接费用比例法、消耗定额比例法等,各车间按具体情况分别确定,一旦确定,不得随意变动。

  ⑷ 确定产成品、在产品划分的标准。在划分时可以按实际情况选用不同的方法,如在产品很少的情况,可不计在产品成本;在产品比较稳定时,在产品成本可确定为一个定量;在产品波动较大时按一定的比例分配。分配时主要可采用约当产量法和定额比例法。

  ⑸ 确定成本计算的程序。成本计算主要在车间和会计部门进行,各种转账、分配计算等分别在车间和会计部门进行。成本计算所需原始凭证应定期传交会计部门,有关凭证的传递程序:车间----会计部门。

  3.成本计算中的凭证:

  ⑴ 费用汇总表

  例如根据领料单、发料单编制的材料汇总表,根据工资单汇总的工资汇总表,以及折旧汇总表等。

  ⑵ 费用分配表

  按照费用发生作用途,按成本对象编制的材料分配表,工资费用分配表和制造费用分配表等。

  ⑶ 在产品结存表

  确定在产品数量和加工程度的报表,也可通过盘点后填制。

  ⑷ 产品入库单

  反映完工产品数量的凭证。

  ⑸ 成本计算表

  4、成本明细账的设置

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