今年10月22日，曾经在大众视野中消失的“五谷道场”方便面高调宣布回归市场，与往日不同的是产品包装上多了中粮集团的标识。在此之前，“五谷道场”负债总额高达6.2亿元，企业全面停产，600多名债权人遍布全国15个省市。2008年10月16日，在严重资不抵债的情况下，五谷道场公司递交了破产重整申请书。

　　内外交困

　　企业提交破产重整申请

　　“五谷道场”是中旺集团旗下的一个方便面品牌，属北京五谷道场食品技术开发有限公司生产(下称“五谷道场公司”)，其脍炙人口的“非油炸”健康理念广告，一经投放立刻产生巨大的经济、社会效益，2006年单月产值高达6000万元。

　　2007年上半年，因为原材料价格大幅上涨，方便面行业的整体利润均下滑明显，特别是以广告投放为主要营销手段的五谷道场公司，由于盲目扩张、广告支出过大及研发新产品费用激增，出现了供应商货款给付不及时、无法给经销商正常发货、拖欠广告费和员工工资等问题。2007年10月起，五谷道场公司全面爆发财务危机，经营状况持续恶化，劳动争议、法律诉讼不断增加。2007年底至2008年上半年，仅北京市房山区法院就受理涉及五谷道场公司的案件近80件，标的额3000多万元。根据评估公司出具的报告，截至2008年10月，五谷道场公司的资产总额为4420万余元，负债总额6.28亿元，资产负债率524%，预计普通债权的清偿比例仅为2.76%，已经符合破产的条件。

　　2008年10月16日，五谷道场公司正式提交了破产重整申请。10月30日，房山区法院依法裁定受理这起破产重整案。房山区法院根据五谷道场公司的申请，确定了由专业律师团队、清算事务所和房山工业局三方组成。法院要求管理人制订详实可行高效的重整时间表，并按时间表认真履行各项职责。经过细致缜密的资产核查工作，管理人将五谷道场公司的巨额债务进行了以下划分：第一类是担保债权，共有两个债权人，债款数额近5000万，占整个债务的十分之一。第二类是职工债权，总额为300多万，包括职工工资和各种社会保险费用。第三类是普通债权，这也是五谷道场公司债务中比例最大的一部分，共有300多个债权人，债款数额高达4个多亿。

　　出手救场

　　中粮集团成为重组投资人

　　如果对五谷道场公司进行清算，根据我国《企业破产法》的规定，没有任何优先保障措施的普通债权清偿率就只有2.76%。而这时能有新的资金注入，盘活整个资金链条，无疑成为“五谷道场”每个债权人都在期盼的事情。

　　经过多次沟通和协调，在当地党委的领导下与政府的支持协助下，最终确定中粮集团为“五谷道场”的重组投资人。

　　为了最大限度地维护广大债权人和职工的合法权益，房山区法院多次与中粮集团进行会谈，中粮集团承诺：重整计划批准后的10天内，将一次性向破产管理人账户提供1.09亿万余元，专门用于五谷道场公司支付破产债务和费用，并尽快恢复经营生产，对有重整必要的五谷道场子公司进行重整，实现全国布局。重组后在同等条件下，优先与原债权人进行合作，在首次招工时优先录用公司原有职工，并将尽最大努力解决五谷道场公司存在的土地使用、商标注册和技术开发等问题。

　　如果重整方案得以通过，普通债权组的清偿比例将提高到15.75%，远远高于2.76%的清偿比例;职工债权人在得到全额清偿的同时，还将获得新的就业机会;优先债权组中的一部分债权人综合清偿率将达到48.13%，高于破产清算40%的清偿率，而另一部分债权人综合清偿率将达到100%。这无疑给众多债权人吃下颗定心丸。

　　一波三折

　　两次起风波

　　2008年11月7日，房山区法院发出公告，要求五谷道场公司的债权人自公告之日起40日内申报债权。截至12月18日，共有632名债权人纷沓至来，申报债权总金额高达7.5亿元。经过审查核准，最终确认了5.2亿元实际债务。

　　2008年12月26日，房山区法院召开第一次债权人会议。这次债权人会议的困难程度远远超出了法院的想象，主审法官纪红勇用“炸了锅”来形容那次会议。与会的债权人怎么也不愿意相信五谷道场公司濒临破产的事实。在他们看来，“五谷道场”正如日中天，怎么可能破产呢?面对重整管理人出示的资产状况表，债权人也疑问重重，他们不明白，曾经红得发紫的“五谷道场”的商标价值，为什么就仅有百余万元?债权人的反应非常强烈。

　　正是债权人的这种强烈反应，让中粮感觉将要接手的可能是个“烫手山芋”，因此萌生了退意。为了排除疑虑，法院和管理人立即和债权金额占60%以上的债权人进行面对面的沟通，征求他们对破产重整的意见。之后，法院和五谷道场管理人将收集来的问题归纳为六大类，在逐一调查核实后，进行了公开答复。针对商标价值的问题，法院要求评估方向债权人说明：“五谷道场”商标一直未在方便面领域注册成功，随着时间的推移，导致目前的价值经评估仅有100多万元。这个从国家商标局调查来的结果让债权人的态度有了转变。管理人又对五谷道场关联企业的债权进行了严格审查，最终核减了14家关联企业的1.8亿余元债权。

　　细致耐心的工作赢得了债权人的信任，更使债权人意识到，破产重组将更有利于将损失降到最低，实现债权人权益的最大化。另一方面，法院和管理人加强与中粮集团的沟通，向其讲明法院会尽全力做债权人的工作，告知其五谷道场公司重整的前景是乐观的，要求其坚定重整投资的信心和决心。真诚的沟通帮助中粮树立了重整投资的决心。

　　今年1月16日，房山区法院召开第二次债权人会议对重整计划草案进行表决。为了提高表决结果的公信力，法院要求债权人表决一律采用书面表决的方式，并且邀请北京市方圆公证处进行了全程公证。

　　2月11日，在第二次表决中，债权人会议通过了重整计划草案。2月12日，房山区法院依法批准了五谷道场公司重整计划草案，重整方也依约履行出资承诺，支付了1.09亿元清偿款。至此，五谷道场公司进入重整计划执行阶段。

　　多方联动

　　重整计划突破司法困境