巍峨五岭，万里河山呈胜景;逶迤宝山，发展矿业传美名。

　　在湘南的五岭山下，“有色之乡”郴州有一座矿山企业——宝山，历经沧桑，在谋生存、图发展的破产改制、求稳定的过程中，生死“涅槃”，雄风重振，展翅翱翔。

　　10月，我们造访“宝山”，感觉有一波热浪，暖人心扉;有一股激情，催人奋进;有一种合力，铸就众志成城，有一个企业，正发展崛起。

　　沉睡 在涅槃中重生

　　宝山地处郴州市桂阳县城郊西南一公里处，距市区及京广铁路、京珠高速公路、武广高速铁路仅30公里，资源、区位、交通优势凸显。企业前身为湖南宝山铜矿，属国家大二型企业，于1966年10月成立，1974年正式投产，当时以露天开采铜钼矿床为主，每年采选生产规模为66万吨。1995年，露天开采的铜钼矿床因开采深度加大而闭坑转入井下开采，以开采铅锌矿床和单铜矿床并存，湖南宝山铜矿更名为湖南宝山铅锌银矿。

　　选厂产能曾排名亚洲第二的宝山矿，在几十年的风雨沧桑中，为国家作出了巨大贡献。企业生产的铅、锌、金、银、硫产品主供省株洲冶炼集团公司和水口山冶炼集团公司，是湖南省重要的铅、锌冶炼原料供应基地。2007年9月26日，湖南宝山铅锌银矿通过改制重组为湖南宝山有色金属矿业有限责任公司，走向了现代企业公司制的发展之路。

　　然而，2007年9月以前，国企矿山臃肿的机制和落后的体制成为宝山矿的“绊脚石”。宝山人永远不会忘记，2006年5月18日，仅仅走过11个春秋的湖南宝山铅锌银矿在郴州市中级人民法院的见证下“消户”了。

　　1993年宝山矿开始出现亏损，至2004年累计亏损达7596.5万元。由于探采投入不足，资源不明，无矿采掘生产，负债率达到破产界限，21世纪初被国家改革办圈入矿山资源枯竭之列，2003年宝山矿被列入全国矿山企业名单之中，至2006年5月18日，郴州市中级人民法院发布公告，主持召开了湖南宝山铅锌银矿破产宣告大会，宝山矿破产程序正式启动。

　　破产阵痛，如锥刺笼罩在所有宝山人的心头。

　　宝山矿就此沉寂消失了吗?

　　绝不!宝山人在呐喊。浴火重生，勇者胜!宝山在各级政府、相关职能部门和全体宝山人的共同努力下，从“阵痛”中解脱，在烈火中“涅槃”。

　　由于企业破产，原企业亏损拖欠了退休职工工资、抚恤金、伤残补助金、福利费等各类费用，在宝山矿程序启动后第三天，退休职工就向织出了大大小小116个问题，要求立即答复与解决。遗留矛盾如箭在弦，一触即发。

　　面对问题，清算组一方面迅速印发破产政策宣传手册3500份，发放手册，并定期编辑板报、墙报计15期，发表电视讲话等8次，设立政策咨询室接待来访人员，不厌其烦地向职工解读破产清算有关政策;另一方面，通过仔细核查事情原委，细致搞准政策依据，及时解决了112个问题，切实保障了破产职工的权益。针对无法解决的问题，清算组多次邀请省、市、县三级有关部门负责人，一起和职工代表集中座谈或单独谈心，消除疑虑，化解矛盾，改制工作有条不紊。

　　在长达一年多的破产改制中，郴州市委、市政府和桂阳县委、县政府主动从多方面给予宝山大力关心和帮助，同时积极做好宝山矿改制后其矿职工医院、矿子弟学校、矿公安分局等社会职能的剥离移交和2387名职工破产后的就业安置工作，解除其后顾之忧。

　　2007年5月，湖南省有色金属工业总公司党组书记、总经理宋建民亲临宝山调研，提出“四项必须”原则，指导破产重组。以“四项必须”原则为框架，经过多次座谈交流、广泛征求意见、反复研讨制定的重组方案迅速“出炉”，得到了80%以上职工的书面同意。至此，宝山矿破产重组尘埃落定。

　　2007年9月26日，湖南宝山有色金属矿业有限责任公司正式挂牌成立，完成改制重组，建立起现代企业制度。经过浴火“涅槃”，宝山重获新生。

　　苏醒 在黎明前放飞

　　“目前，我们的首要任务，就是发展、发展、再发展!”宝山有色呱呱落地，董事长、党委书记邓家军就吹响了“冲锋号”。

　　重组的宝山有色矿业注册资金3967万元，员工占股29.42%，其余为省国资委持有，省国资委委托省有色总公司管理并代行出资人职责。公司设董事会、监事会、党委、工会、经理层五套领导班子，下设七个二级单位和十九个部室(办)，共有高管人员11名，中管83名，员工1354人，其中中高级职称技术人员106人。健全了公司制法人治理结构。

　　重组后的宝山，臃肿的人事现象不见了、沉重的社会包袱丢掉了、巨额的贷款重荷卸下了。从此，宝山有色，轻装上阵，生机盎然。他们在拥有一个采矿权、三个探矿权的25.01平方公里的土地上书写着复兴的华章。

　　近两年，通过危机探矿，找到了丰富的矿藏;通过技改，提高了工艺技术装备水平。殷实的“家底”，强劲的“筋骨”，助推宝山有色快速发展。根据湖南省地勘局一总队历次地质勘查提交的资源储量报告和宝山实际生产勘探估算，宝山矿区已列入开发利用的铜钼矿石保有资源储量1119.45万吨，铅锌矿保有资源储量79.79万吨，银金属量105吨，金金属量893.6千克，资源潜在价值达580亿元。他们又大手笔投资8000万元进行技改，启动了铅锌生产提质扩能改造和增加铜选别项目选矿工艺，引进当时国内最先进的数字化电器控制技术,改造了竖井电控系统,使运输能力翻倍。而且随着打基础、壮实力、添后劲的拓展，生产规模和效益在逐年增加。

　　为增强发展后劲，宝山有色把握政策机遇，通过多轮谈判，整合了桂阳县铅锌矿产有限公司和桂阳县城郊乡铅锌矿的矿产资源，为做大铅锌产业打下了良好的基础，同时，公司又积极开展新一轮潜在资源找矿工作，深度发掘公司资源优势和发展潜力，实现发展壮大的愿景。

　　丰饶厚重的“宝藏”，是涅槃重生的宝山有色发展的强大核能。

　　宝山矿在破产改制中前行，在2008年元月初遭遇的特大冰灾中，宝山矿损失达1.4个亿，但宝山有色仅用了40天时间就全面恢复了生产，成为郴州市最早复产的受损矿山企业。经过二季度热火朝天的劳动竞赛，实现了复产补损保目标，夺回了冰灾损失。