品牌是企业巨大的生产力，是企业巨大的竞争力，更是企业巨大的形象力。

　　——山东华兴机械股份有限公司董事长孙宪华

　　山东华兴机械股份有限公司注册商标被认定为中国的消息传来，公司广大员工无不热血沸腾，欢呼雀跃。几年的“争创”之路虽坎坷不平，但“品牌战略”终于让企业收获了芬芳的硕果，摘得中国驰名商标的桂冠，站在了国内“品牌之巅”，这同时也坚定了华兴人向“世界品牌”进军的步伐。回顾“驰名商标”诞生的经历，“三大招式”是公司商标炼成“中国驰名商标”的“秘笈”。

　　一、加大管理投入，提高经营管理能力。

　　从52年前一个作坊式小厂，发展到今天多元化的现代化企业，华兴坚持走管理创新之路，成为行业的佼佼者。特别是2000年以来，华兴靠着先进的经营管理进行了快速扩张：2001年，在中国石材机械行业率先通过ISO9001国际质量体系认证;2002年，进行了企业的股份制改造;2004年，华兴工业园搬迁完成，取得了中国专利山东明星企业称号;2007年通过了欧盟CE认证;2008年通过了ISO14001：2004环境管理体系认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证;2009年，获得了“国家级高新技术企业”的认定、取得了钢结构一级资质、获得了“国家火炬计划重点高新技术企业”称号;2002年、2005年、2008年连续三届获得“山东省”，产品同时被列为“山东省名牌产品”“中国建材行业名牌产品”，公司名牌建设基石奠定。

　　企业的每一步发展都是与企业加大管理投入，提高经营能力分不开的。改制后的华兴坚持以市场为导向，建立了技术开发中心，全面采用计算机进行设计、分析、制图、编制技术工艺文件，购置了三维设计软件，大大提升了企业的技术创新能力。在金融危机的严峻形势下，公司采取的“三个限制、两个储备、一个控制”等应对措施，提升了企业应对市场风险的能力并保持了企业的良好发展态势。

　　目前，企业具有完善有效的质量管理体系，确保了持续生产优质产品的能力。好品牌需要高质量，质量是品牌的生命，没有高质量的保证，品牌是不能长久的。为此，公司生产的石材机械、农业机械和钢结构等各大系列产品除一律以“H”注册商标打入市场外，在质量标准上也一律严格要求：“不让一件不合格品出厂”。在强化产品质量保证品牌形象的同时，企业多年来还一直开展争创中国驰名商标和中国名牌活动，华兴人的品牌意识得到全新的提升。

　　二、加强知识产权保护，实施标准化战略。

　　加强知识产品保护，重视标准化战略实施是该公司取得“中国驰名商标”的又一招式。截至目前，公司拥有专利52件，其中发明专利3件，实用新型专利40件，外观专利9件。公司先后承担国家、省、市科技计划项目数十项，获省级科技进步奖1项，省机械工业科技进步奖3项，中国建材行业技术革新奖3项，市级科技进步奖4项，国家重点新产品5项，国家火炬计划项目1项，获得山东省技术创新优秀新产品4项，列入山东省技术创新项目5项、市科技发展计划攻关项目1项。

　　早在1997年，公司便在国家工商局商标局注册了“H”图形的商标。2000年以后，企业相继对实用新型“主轴箱”、实用新型“金刚石圆盘锯石机”以及“金刚石圆盘锯石机”外观设计等主要发明设计申请了专利，并由国家知识产权局颁发了专利证书。运用法律等相关手段维护品牌保护知识产权已成为“华兴人”对品牌关爱的自觉行动。

　　与此同时，公司注重加强标准战略实施，成立了专门的工作机构，牵头起草制订石材机械国家标准。目前，该公司制订的《石材工业用设备用语》、《石材工业用设备分类及型号编制方法》、《金刚石圆盘锯石机》等标准(草案)已经通过了今年5月份召开的全国石材技术标准化委员会2009年工作会议的审批，现在正按照有关程序上报国标委审批。

　　三、提高科技含量，提升核心竞争力。

　　公司商标今年“修炼”成中国驰名商标，在这骄人成绩的背后，是用技术创新提升品牌的努力，公司不失时机地开展新产品投产前的市场调研，最大限度地把握消费者的新需求。确定了“生产一代，试制一代，研制一代，预研一代”的产品开发战略。2004年以来，连年进行技术改造，建成了年产1万台(套)石材机械,5万台(套)农业机械,10万吨钢结构的生产能力。插上技术创新的翅膀，公司先后研发出了具有较强市场竞争力的30片锯、9头连续磨、玻璃机械、植保机械等新产品，通过了国家级高新技术企业的认定，以及国家火炬计划重点高新技术企业称号。

　　今年6月份，华兴科学发展苑项目动工建设，三年期间，将建成金属物流项目、30万吨波折腹板项目、10万吨精密铸造项目。技术投入让高品质、高附加值、高市场占有率的“三高”产品不仅给企业带来了广阔的国内市场，产品还出口到欧美、非洲等50多个国家和地区，让公司的产品拥有了国内外市场的“话语权”。