邓中翰成功经历

　　2005年2月19日，在哈佛大学商学院举行的“亚洲商业论坛”上，一位中国青年发表了对“MADEIN　CHINA”的新解。他说:“‘MADEIN　CHINA’不是‘中国制造’。MADE有新的含义。前面两个字母MA指的是Manufacture(制造)，后面两个字母DE则指的是Design(设计)，所以‘MADEIN　CHINA’不能简单译成‘中国制造’，而应翻译成‘中国制造’加‘中国创新’，等于‘中国创造’。”这个中国青年名叫邓中翰。作为中星微电子董事长，邓中翰就是“中国创造”的实践者。

　　学跨理工商三个学科

　　1998年，中国科协主席周光召在美国硅谷找到了邓中翰。两人早就认识，还成了忘年交。周光召对邓中翰说:“中国半导体工业可能要走一条新的道路才行，你想想看，有什么好的办法来做?”当时，邓中翰在硅谷创办了一家名为Pixim的研制高端平行数码成像技术的公司，并任董事长。

　　面对周光召的问题，邓中翰提出中国应该尝试一种新模式——采用硅谷式运作的可能。“你来做这件事，怎么样?”周光召说明了自己的来意。其实，周光召看好邓中翰，并不仅仅因为他在硅谷的创业经历，而是邓中翰自身的实力。

　　邓中翰是中国科技大学地球与空间物理系的高才生。大学三年级的时候，他用量子力学解释了空间射线对地球矿产物质的晶体结构产生的影响。这篇论文被这一领域核心期刊《中国科学通报》采用了。大学四年级，邓中翰又获得了共青团中央和中国科协颁发的“全国大学生科技竞赛挑战杯奖”。像当时中国科技大学最优秀的学生一样，他选择了美国加州大学伯克利分校物理系，并且如愿以偿。

　　但是，伯克利改变了邓中翰。1992年，计算机从286向386升级，当时的风云人物:“摩尔定律”发明者摩尔、英特尔董事长兼CEO安迪·格鲁夫都是伯克利的毕业生。但是，他们都毕业于伯克利电子工程系。因此，对于在伯克利攻读物理学硕士学位的邓中翰来说，他几乎每天都能感受到硅技术和信息技术最前沿的冲击。“也许我该转系了。”邓中翰决定放弃自己的物理学，转而攻读电子工程系。

　　邓中翰的“奇想”首先遭到导师的反对，电子工程与物理毕竟属于完全不同的两个学科。但是，邓中翰告诉导师，自己在大学时代就做过非常超前的科研，还在世界一流的杂志上发表了论文，完全有这个能力。最后老师答应给他一个学期考验。一个学期之后，邓中翰凭着全A的成绩转入电子工程系。

　　1994年，邓中翰随导师访问日本。面对日本的商业繁荣，邓中翰突然有了新的发现:为什么自己离开中国时人们的工资才一百多元，而有些国家会这么发达?为什么有日元、美元，还有人民币?为什么有股市?为什么有产业?它们又是如何支撑着这个世界的运行?带着一连串的疑问，邓中翰回到伯克利，同时也做出了一个更大胆的选择——兼修经济学。

　　在伯克利的历史上，还从来没有人横跨过理、工、商，邓中翰做了一件前无古人的事情。在学习经济学的过程中，他发现这个世界远不是当初从技术角度所看到的那么狭窄、那么专业、那么简单。

　　1996年年底，邓中翰从伯克利毕业的时候，拿下了物理学和经济学的硕士、电子工程学的博士学位。他也成为伯克利建校100多年来第一个横跨理、工、商三个学科的人。

　　定位避开英特尔、三星

　　邓中翰没有想到会回国创业，但是带着一腔热忱，他回到了祖国。1999年10月14日，在海淀区北土城西路103号一间100多平方米的仓库里，中星微开张了。

　　中星微如何发展?邓中翰已经心中有数。那次周光召说服邓中翰后，将他介绍给当时的国家信息产业部副部长曲维枝，落实具体事宜。邓中翰向曲维枝明确地提出了自己的思考，要做核心技术，必须一开始就要抓住市场的突破口。技术是随着市场发展的，只有找准市场定位，才能找准技术方向。

　　周光召曾经向邓中翰讲过中国在芯片领域的发展情况:1965年，中国科学院就开始了集成电路的相关工作。但是，直到1990年，我国仍然没能在此类产品的大规模产业化方面取得建树。1990年后的两次冲击也均无果而终。邓中翰分析认为，中国的集成电路以前总是跟别人做同样的东西。其实，跟踪意味着永远都处于产业的弱势。为什么一定要和英特尔、三星这些巨头硬碰硬呢?如果结合新应用开拓出一系列别人还没有的技术，那自然就是老大。

　　在这一基础上，邓中翰提出，在数字多媒体领域可以大有可为。当时，这个领域相对较新，一些大企业重视不够。而且由于当时以英特尔为代表的大部分芯片设计基本上都是采用传统的冯·诺依曼的运算方式，处理数据时能耗很大，并不适合对功耗要求很高的多媒体领域。既然没人注意、也没人做得好，这里自然适合去填补空白。

　　在芯片产品生产方面，邓中翰又引进了一个美国模式——Fabless(无工厂)，即只做芯片设计。芯片的商业模式在美国经过几十年的发展，已经相对比较成熟。芯片技术可以分为“设计”和“制造”两大部分，前者是指芯片的设计技术，后者是指芯片的制造工艺和技术。一条芯片制造的生产线投资动辄就是十几亿美元，而芯片设计的投资则要小好几个量级。邓中翰选择Fabless模式一方面是因为相对容易启动，另一方面是当时国内没有先进的芯片制造商。因此，中星微纯粹做设计，然后将设计出来的芯片委托代工厂流片、测试和封装，最后制成正式产品。

　　邓中翰设计的生产模式，使中星微俨然是一家硅谷模式的芯片设计企业。这与以前中国在重要的芯片设计领域所采用的方法截然不同。邓中翰带领中星微开始走一条中国自主芯片产业的创新之路。

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