“挂靠经营”就其本质而言属于“无照经营”

　　一、蒋某虽然持有建筑施工项目经理资质证书，但其主体身份并非市政工程公司合法的项目经理。

　　《中华人民共和国建筑法》第二十八条规定：“禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。”第二十六条规定：“承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。”从这两条规定，我们可以明确一个建筑法律原则，那就是“施工企业以自己的名义承揽（承包）业务以后，作为经营者他不能将工程全部转包给他人，也不能将工程肢解后分包给他人。”“施工企业不能允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书和营业执照承揽工程，使他人成为事实上的承包者、经营者。”因此，法律不许可项目经理成为某个工程项目的经营者或者成为事实上的经营者，只许可项目经理成为某个项目的管理者，具有相当大权利的管理者。而本案中，蒋某名为项目经理（管理者），实为包工头（经营者），显然违背法律规定。

　　《建筑施工企业项目经理资质管理办法》第二条规定：“本办法所称建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。”第六条规定：“工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。”第二十七条规定：“已取得项目经理资质证书的，各企业应给予其相应的企业管理人员待遇，并实行项目岗位工资和奖励制度。具体办法由企业自行规定。”第三十二条规定：“项目经理因管理不善，发生二级以上工程建设重大事故或两起以上三级工程建设重大事故的，降低资质等级一级。触犯刑律的，由司法机关依法追究刑事责任。”这些条款都明确，项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，可以“与本企业法定代表人签订项目承包合同”（即立下军令状）（第八条规定），在企业法定代表人授权下，可以行使极大的管理权利。但是，他的管理者身份就决定了他本人的收益不能与该项目的经营利润直接挂钩，因此，该办法规定，“各企业应给予其相应的企业管理人员待遇，并实行项目岗位工资和奖励制度。”如果项目经理因为管理不善，发生重大事故的，应当承担“降低资质等级一级”的责任，甚至依法追究刑事责任，但是不会承担直接的经济赔偿责任，该经济赔偿责任由企业承担，因为这是项目经理的职务行为。而本案中，蒋某自称项目经理，却上交管理费给市政公司，并由市政公司代为扣缴营业税和个人所得税，可见蒋某显然不是作为合法的项目经理承建道路施工的。

　　二、蒋某与市政工程公司所签订的项目承包合同的性质是转包合同，是《中华人民共和国建筑法》明令禁止的。

　　根据法律的相关规定，建筑工程承包合同的发包方只能是建设单位，承包方只能是依法取得资质证书和营业执照的施工企业。而本案中，蒋某在拉到工程后，以市政公司的名义签订建筑工程承包合同，再以其“项目经理”的身份与市政公司签订所谓的“项目承包合同”，自负盈亏，成为事实上的经营者，这一转包行为是《中华人民共和国建筑法》第二十六条、第二十八条明令禁止的。从该“项目承包合同”的内容看，蒋某完全承接了工程的权利义务，承担了所有的盈亏风险，因此，蒋某不是建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》中所规定的合法的“项目经理”，而是一个地地道道的独立于市政工程公司的“经营者”，主要事实如下：（一）、市政工程公司将建设单位到位的工程款按比例扣除管理费、税金后，支付给蒋某。（二）、如建设方资金不能按时到位，市政工程公司不负责垫付资金，由蒋某自行解决。（三）、项目的税金由蒋某承担，蒋某要“按规定缴清上级有关部门的各项费用（建筑市场施工管理费、施工期间噪音费、定额管理费等）”。（四）、蒋某项目部职工的养老保险、劳动保护及一切福利待遇均由蒋某自负。（五）、市政工程公司派驻工地技术人员的工资费用由蒋某支付。（六）、施工人员以及施工机具及周转材料，均由蒋某自理。如需向市政工程公司租赁的，支付租赁费。（七）、市政工程公司与业主（即建设方）之间的一切债权债务及其它一切隐患（包括安全责任）都由蒋某承担。从这样七个要点，即生产资料的个人投入、劳动关系的个人行为、工程款的个人投资、工程质量安全生产的个人责任、项目利润盈亏风险的个人承担、施工合同的转包等方面的深入分析，揭示了本案确实是一起以个人赢利为目的借用建筑施工企业的名义实施的无照经营行为，依法应当受到处罚。