经理的职权

　　有人说，县官不如现管，意思是公司里面数经理最牛。其实，如果说“牛”，经理应当是董事会主导下的“猛牛”和“黄牛”。经理和董事都是公司的高端员工，但是，经理和董事会是两个公司机关，董事却不是公司的机关。经理之所以“牛”，是因为作为高端员工的经理，同时也是公司机关。

　　经理，职权来自公司章程的规定，来自董事会的授权。经理对董事会负责。

　　如果没有上述二者的具体规定，经理的职权是组织实施董事会决议，主持公司的生产经营管理工作、组织实施公司年度经营计划和投资方案，制定公司的具体规章，决定董事会控制人员之外的管理人员的命运，等等。

　　经理的职权是实在的、直接的。

　　董事会是根据董事投票表决发挥作用的，董事一人一票，董事的作用都是间接的；董事会可以决定其任免的高端员工数量是有限的，董事是无法决定任何人的去留的。而经理的决定，是一个人做出的，是“一个人说了算”，除了董事决定其任免的高端员工，其他管理层人员的去留，都是经理决定的。

　　经理决策的“独裁”性质，保证了经理工作的高效性。董事会的“民主”性质，决定了董事会单个成员不能抵消经理工作的效率，同时，保证了公司重大问题的正确性和代表性。