与此同时,外资公司还重视加强同深圳地方政府、监管部门的联系,积极参与公共事务、公益捐赠等活动。如举办“儿童乐‘缘’日”活动、向红十字会捐赠献血车,向残障人士、希望学校及灾区捐赠钱物等,稳步地磨合、溶入社会,其品牌形象逐步得到了市民的认同。
六、顺应时势,用足政策,稳步扩张
抓住契机,顺应时势,用足政策,稳步扩张是外资保险公司抢滩国内市场的发展策略。中银保险在深圳成功“三级跳”的例子,就是个很好的例证。由于国内保险市场有着极大的发展空间,1996年中银集团保险有限公司在深圳设立了代表处。5年后的2001年,该代表处升格为中银集团保险有限公司深圳分公司,成为中银保险在内地开设的第一家分公司。又过了不到3年,也就是2004年,经中国保监会批准,中银集团保险有限公司深圳分公司改建为独资子公司,改建后的公司名称为“中银保险有限公司”,一跃成为具有独立法人资格的全国性保险公司,并于2005年1月经国家工商管理总局正式登记注册。
与此同时,香港民安保险深圳分公司也获准升级,拿到改制为子公司的牌照。美亚保险深圳分公司也于2004年9月发布公告,表示将改建为美亚保险公司独资拥有的子公司,并向保监会递交了改建申请。
对于企盼扩张的外资保险公司来说,把分公司改建为子公司是一项理想的选择。其中还有一个重要的政策因素是:从2004年6月15日起实施的《外资保险公司管理条例实施细则》规定,外资分公司升格为独立子公司后,新增一家分公司只需增加2000万元人民币资本金,比原定的2亿元锐减了九成,且申办程序也变得简单。此前,外资保险公司开展业务均以分公司形式,由于非独立法人不能直接申请开设新的分支机构,如若进入新城市,须由其海外总部向保监会递交申请。
为了引进更多的保险机构,深圳市政府也去年以来相继推出了一系列优惠措施,包括在深圳新设立保险机构总部的或地区总部的,一次性奖励500万元和200万元。并对其自建办公用房或购置办公用房给予一次性补贴等。而这几家外资保险分公司相继改建为子公司正是顺应了这种形势,用足了这些政策,稳步推进其立足深圳,更好地走向内地市场的战略意图。当然,外资公司以本土法人的资格出现在深圳,以其稳健经营的风格观察,并不意味着其会迅速在内地铺设分支机构,但适时改建,申领到“牌照”却是至关重要的一步。
及时充分地利用所在国政府提供的相关优惠政策,不断扩展其业务规模,延伸其经营的领域和地域,从而实现收入地区分散化,经济收益最大化。相信这些经验对我国保险企业走出国门,开拓国际市场具有很好的借鉴意义。
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