我们不能把“电荒”给予我们的思考仅仅停留在对过去错误的表面认识上，要充分意识到，电力行业的改革任务还远远没有完成，离原国家电力公司所规划的“四步走”战略目标还有很大差距，全国联网、竞价上网、完善的电力交易市场体系的建立，不能靠简单的项目上马或者“头痛医头”、“脚痛医脚”的所谓偏方来完成。

　　在“电荒”声声不绝之时，我们也必须高度警惕其“后遗症”的危害。在未来三年，一方面在市场竞争的自然规律下，发电企业之间将会出现新的购并重组浪潮；另一方面，全国各地很可能将会出现不止一个与“二滩”项目类似的发出的电卖不出去而导致严重亏损的现象，其带给发电企业的决不是一个项目的损失。在彻底取消旧体制与完善的电力市场交易体系和监管体制建立的同时，对“后遗症”的医治，需要有清醒的头脑和高明的医术，要保证在体制上、意识上、责任主体上的全部到位。

　　（原载于《中国金融》第19期）

　　  首都经贸大学教授、公司研究中心主任·刘纪鹏　黄烨丽