在山西、在太原，恐怕没有比买房子更让人难以下决心的事了。这里面有房地产投资额巨大、买房往往是许多人一生中最重大投资的缘故，选择起来比较困难。但更大的原因却是山西房地产开发商品牌概念模糊，市场上缺乏颇具品牌知名度的房地产企业与楼盘，购房者无所适从所致。在房地产品牌缺失的现实市场中，购房者只能根据媒体广告传播的信息，辗转奔波于全城所有的楼盘之中，犹如大海捞针般寻觅自己理想中的楼盘。有时即使看中了楼盘想买，心中也不是很踏实，房子的质量是否过关、升值潜力如何等等一系列问题总是让购房者提心吊胆、如履薄冰。
    山西房地产业缺乏品牌，也可以说山西房地产开发商的品牌思路和房地产模式还没有建立起来。除了简单地推广广告外，大部分房地产开发商并不知道如何应用有效的品牌运作模式建立市场认可的房地产品牌。

    在《山西——北京城市互动峰会》上，房地产品牌运作模式成为与会开发商最关注的重点，4位来自北京的嘉宾分别从不同的角度阐述了房地产品牌运作模式，为我省房地产业内人士上了生动的一课。一些听众评价，几位专家的观点不仅对房地产企业树立品牌有益，对于我省其他行业品牌运作也有很大帮助。

    潘石屹 不能为品牌而追求品牌

    毋庸置疑，北京现代城、建外SOHO、SOHO尚都在全国都称得上是房地产品牌项目，SOHO中国有限公司是房地产界开发界的品牌企业，潘石屹在房地产界的名气更不必说。但5月13日老潘在讲座上对品牌运作的看法却是房地产开发企业应创立百年品牌，绝对不能单纯地为品牌而追求品牌。

    老潘认为，房地产品牌建设应分三个层面，一是产品自身的品牌，也就是项目本身的品牌建设；二是开发企业的品牌建设与企业文化建设；第三是企业老总自身的品牌知名度。

    老潘表示，一些房地产开发商或开发公司认为花一大笔钱投放大量广告就可以达到创立品牌的想法是错误的，也是不现实的，自吹自擂的办法只会让市场对开发商产生不信任感。品牌度是市场给的，绝不是自吹出来的，离开产品和服务单纯追求品牌是不现实的。做好产品、做好服务，房地产品牌自然就建立起来了。

    品牌地产的关键是看产品能否经得起市场和客户的检验。一个好的建筑必须具有市场冲击力，能经得起时代的检验。潘先生坦言他在北京的第一个项目现代城的开发并没有挣到多少钱，但产品的冲击力很强，给地产界带来一股新风，由此树立了自己及公司在房地产界的品牌地位。