公司法人治理结构模式选择影响因素之三——市场环境因素

【出处】本网首发
【关键词】公司法人；治理结构模式；影响因素；市场环境因素
【写作年份】2009年


【正文】

　　系统论的方法论也适用于公司法人治理结构的研究。根据系统论，公司法人治理结构是一套由人力资源和物力资源构成的动态的，有层次的，整体的系统。作为动态而开放的治理系统，每时每刻有为的市场环境也在发生着沟通，交流与互动。在系统内外通过不断地输出与输入能量缓亚于排压，利用外部的持续反馈机制，达到治理系统的自我调适与完善。外部市场环境的多变会影响公司法人治理结构内部诸要素的关联及整体功能的发挥。市场环境不同，主体的免疫能力也存在差异，组织体有意识和无意识的环境选择的主客观情况均存在差异，进而形成各种形态的公司治理模式，即使是有代表的共性门类，也有多种表现形式。

　　资本市场影响企业的股权结构及企业的资本金使用成本；经理市场影响经营者的努力水平和报酬水平，劳动力市场对于劳动力的使用效率有重要参考价值。[1]

　　当企业面临的市场环境相对狭窄，产品与要素供应相对稳定，企业并不需要很强的专业经营能力，没有充分发育的资本市场获取资本困难时，便出现资本雇佣劳动。伴随着市场复杂化和深入化，不确定因素的增加，市场对高级人力资源的需求开始增强，而企业的物力资源很容易在充分发育的市场得到优化配置，处于困难境况的物力资本支配主体"用脚投票”不再困难。于是形成了物力资源与劳动力资源合同作用的模式框架。

　　我国的资本市场发育整体不成熟，空间地理结构上极不均衡。经理人市场的配置也是不均的。简单地用发达国家的市场条件比较中国的市场现状，用来说明西方理论的先进性，缺乏自信和自立的勇气，也不负责任。当前的市场环境下，尽管我们的公司治理存在这样那样的问题，如同民主的演变一样，公司自治，民主和法治，透明的到来也不是一蹴而就的，时间会说明一切。




【作者简介】
潘佳，单位为河北大学政法学院。


【注释】
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【参考文献】
[1]谭志龙：公司治理结构的多变性，管理方略，2009年第2期，第99页