发布者:zwf1229 2012-12-19 状态:已过期 回复 (1)
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不合理的绩效考核
公司推行绩效考核:我们所说的考核必须是公平公正的,比如说公司出台一个考核的工资来考核管理人员,但是我们在工资单内并没有体现这一点考核工资,也就是说只有扣除劳动所得工资的份,如此的话是不是存在变相降工资?另外其中还有一些不合法的规定(所管理的下属任何一个犯了错误就要扣除管理人员的绩效分数,是否合理?)?可问题是公司在10月底拿出绩效考核要我们签字表,。现我们都有在上面签了字。
请问:
1.如果不想在公司继续呆下去,已签了此不平等条款后是否具有法律效应?例如绩效不达标扣除的部分是否可以补回,员工就此要求赔偿是否无法再要求赔偿?又该如何保障自己的合法权益?员工是肯定不会主动提辞职的,公司也有可能对此降薪调动岗位等,员工是不会同意如果发生纠纷问题,是否可以得到相应补偿吗?
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公司提出绩效考核要求员工签字,其中最后一条备注年度内第二次未达到月度投放指标50%,员工提出辞职,双
还有就是这个绩效考核单员工签字后是否就具备了法律效应。 刚刚有些字没有显示:年度内第二次未达到月度投放指标50%,员工提出辞职,双方解除劳动合同,公司无需支付经济补偿。 这个是最后一条条款。
发布者:llyaodushu 2012-03-05 状态:已解决 回复 (3)
一、开发商霸占物业用房不合理不合法 为何不见拨乱反正
方南家园物业用房被开发商霸占不合法 为何法院判决开发商胜诉
文/不在岗闲人
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发布者:不在岗闲人 2012-03-07 状态:已过期 回复 (6)
薪酬:底薪(1000)+绩效考核(600)+岗位津贴(100)+销售提成
不算提成,没有迟到,没有早退,应该是1700,但是2012三月份工资,4月10日发只有1200,这个算是违法吗,请律师帮我解答下
发布者:guwazi-qiu 2012-04-11 状态:已过期 回复 (3)
校长绩效工资一年考核一次后根据绩效一次发放。按一个月工资纳税对吗?
地税所把校长绩效工资按一个月收入纳税对吗?我们的绩效工资是一年12个月的,只有一年工作完成后中心校考核后才能按绩效发放。这就不是一个月的工资。我个人认为是不合理的,请律师领导们给予回答。
发布者:胡国文 2012-05-28 状态:已过期 回复 (1)
关于孕妇绩效考核的问题
进公司的时候由于自己没有仔细看劳动合同,上面写了工资,但写着包括绩效考核,因为在面试的时候都没有谈过,自己忽略了,后来才知道,公司的绩效是员工工资的20%,这个是默认的,所以现在的合同里的那个工资又一部分变成了绩效,每个月都要扣钱,由于现在本人又怀孕,需要请假做检查,有时候可能还要请假听育儿课之类的,公司说要加强对孕妇的一个绩效,言下之意,就是扣钱要扣的更多了,请问,这是合法的吗?
发布者:fairy831113 2012-06-28 状态:已过期 回复 (3)
以绩效考核分数不高为由克扣我两个月的津贴
本是在公司行政部做行政专员 后来总裁找到我叫我去他那做他的后勤工作 明确告诉我总裁办员工的工资一定比行政部的高 结果以津贴的形式变相的给我涨了工资 到了他那之后起初是帮他打理后勤工作 没几天之后来了很多加班的员工 让我给他们做饭 这个我也忍了 周末没休息 还要起早趟黑到后半夜加班 还没有加班费 到4个月后加班的人都撤掉了 工作量也没那么大了 所以他就把我又调回行政部 但是发工资的时候领导告诉我有一个月的津贴没签 700块 当时我忍了 因为津贴属于一季度一发 所以津...
发布者:fanfan121 2012-07-25 状态:已过期 回复 (5)
申请劳动仲裁关于提成工资与绩效考核
您好 我想问的是
我公司的工资体系是 基本工资1500 绩效工资300 1%提成
在没有完成上级领导下派的任务是应该扣绩效工资的 可是我们公司绩效工资和提成工资一起都扣了 这样合法么?
《劳动法》第四十七条规定:“用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。”退一步说,“提成工资”不属计件工资,但《劳动法》允许其它工资分配方式的存在,“提成工资”也应该在此范围。所以提成工资属于工资的一部分。
所说的公司福利或者奖励机...
发布者:258646871 2012-10-14 状态:已解决 回复 (2)
问绩效考核工资为负数时对岗位工资扣减是否符合劳动法?
我单位薪酬制度规定本人岗位薪资为3000元,上个月开始实行绩效考核,我考核结果为不合格,绩效工资为-500,当月到手2500元,请问绩效考核工资为负数时对岗位工资扣减是否符合劳动法?请问单位应如何规避? 都说要看公司制度,公司制度怎么样才算是合法的?????????
发布者:cuijiweizx 2012-10-16 状态:已过期 回复 (5)
不合理的绩效考核+不合法的合同变更
公司即将推行绩效考核:个人工资拿出500元,公司拿出500元,总计1000。问题来了,部门考核标准笼统而武断,也写得很清楚:未完成一项工作扣5分,一周未完成3项扣20分。一月低于70分,当月绩效为零。一年内三次考核为0,视为自动离职。上级主管的认可才算通过,即全凭她个人主观说了算。没有任何客观的评判标准或其他考核内容。
我们是设计部门,支持全公司的视觉工作,内容琐碎繁重,而且设计好不好很难有客观评判标准。试行这一月,工作加班加点忙不完,赶进度就有可能兼顾不...
发布者:carrie3838 2012-11-03 状态:已解决 回复 (2)