年底公司扣提成如何讨薪

我是安徽阜阳人，2008年3月19日起签了一年合同，在义乌一家包装公司做业务，基本工资每月一千二， 提成每月结一半，另一半留做所谓的风险基金，年底结清，当时口头说有补贴，奖金，承诺年底按利润 分红。年终时，本来是按营业额1.6%提成的，算成1.2%，经过交涉他们口头同意按合同协议来算，（另 外劳动合同公司只提供一份他们自己保留）。但今天打去电话仍未按约定付到我的帐户。现仍有三万七 千多元业务提成不发，而要我保证再签一年合同才结算，扣住三万风险基金说要一年后返还我，更不用 提补贴奖金和分红。他们还扣了因老板做决定做错的纸箱费用，要我承担一半的损失，请问正常业务员 是赔付多少比例？其他员工也有扣薪现象，每月最多休息一或两天，每天晚上多是开会、加班，从不算 加班费用，有时夜里12点仍在装车如本月16号。辛苦不说，劳动所得也得不到保障，特请求帮助，十分 感谢！我的联系方法：13868939598


 

 

附合同与细则：

 

 

 

浙江省义乌市灿荣工艺品有限公司

业务部 聘用协议书

 

经公司充分考虑，现聘用        为本公司业务部员工，按照公司制度以及《劳动合同法》，双方签定协议事项如下：

1.       员工须遵行公司的规章制度按时作息，工作日为每周一至周六，星期天为2个星期一个休息日，公司提供食宿。因工作时间的灵活性，作息时间根据实情作以调整。

2.       员工必须保守公司的商业秘密，不得泄露商业秘密以及私自从事未经公司允许之外的工作和业务，如有违反元宝，公司有权将工资的风险基金予以扣除处罚。

3.       新员工业务试用期为三个月，业务量须满人民币20万，公司另做调整规定。试用期薪资为1000元／月，业务提成见《灿荣企业业务提成计算方法》。

4.       试用期满后，转为公司正式员工。

5.       未经事宜，双方本着愿为公司共同发展壮大的前提协商提议解决。

 

员工（签字）：                 企业部门（签字／盖章）：

 

 

灿荣企业业务提成计算方法

1.       新聘业务员底薪为800-1000元整,试用期为3 个月,每个业务员的考核基数是8万元人民币/月,三个月内销售额不能达到10万人民币的,公司考虑将其换岗或辞退

2.       定单的提成为总货款的1%,在第一个季度货款累计达到30万或货款达到50万后,后面提成既予上浮0.2,即总货款的1.2%,货款累计达到100万后,后面提成既予上浮0.4.即总货款的2%,货款累计达到500万元后,后面提成既予上浮0.4,即总货款的2%,货款总额达到1000万后,后面提成既予上浮0.5,即总货款的2.5%(注总货款不包含利润底于所有提成总和的业务和业务员操作失误和工作不到位造成损失的业务).

3.       业务的提成的发放:在定单顺利完成出货,货款到公司帐上后,下一个月的工资发放口,发提成的50%,余下的50%做为业务的风险基金,累计达到3 万元后,开始全额发放.风险基金在合同满离开公司后一年乙方保证不从事本行业后结算.

4.       业务风险基金的说明:因业务员担任失误和工作不到位造成的损失,款收不回来和客户沟通上出现的问题,依失误大小和关联程度进行赔偿,原则上不高于业务员年度提成累计的80%,损失在工资中扣除.

5.       业务员要对从打样品,下单开始到产品完成交货结款负责,生产过程中要和客房及各部门积极的沟通,出货后还要对客户跟踪服务.

 

业务员规章制度

1》考虑到外贸工作的特殊性（有时晚上要与国外客人沟通），故早上上班时间可以适当延迟，但最迟不得超过上午8点，如有特殊情况必须向销售经理申请；同时考虑到时差问题，外贸人员应自觉在晚饭后再处理一些国外客人的询盘事宜，但公司不提倡外贸人员超过10点后持续工作。

2》请假必须提前半天向销售经理提出书面申请，并填写请假条说明理由，经销售经理批准后，请假条交行政部后方可离岗；特殊情况应电话请假，事后需补写请假条一份，不请假或销售经理不准假而擅自不到岗的视为缺勤，一律作旷工处理，连续3天或当累计旷工5 天的员工自动离百职处理。

3》为发确保公司对外通讯联系的畅通及以免公司费用的浪费，公司员工上班时应尽量免拨、接私人电话，严禁打电话聊天；公司员工应避免、减少使用各类无关紧要的查询、声讯电话；严禁私自拆、装公司各类通讯设备。

4》上班时不翻阅与工作无关的书刊、杂志、报纸、网页，不准上网聊天、玩游戏、看电影，不准会客。对工作态度恶劣，不服从管理，无理取闹或消极怠工的员工，公司将予以辞退，且须在24小时之内移交完所有公司物品。

5》业务员离职必须提前一个月向董事长提出，在董事长同意后，上交离职申请单，若员工与公司签定合同的，则有关离退职依照合同规定进行。

6》原则上公司安排周日轮流休息，若有特殊情况处理，外贸人员也应该放弃休息。

7》每周六上午十点，最近不得迟于下午四点统一向董事长汇报一周以来电子商务部门的询盘情况及客户跟进情况，以便给予指导及相应的支持。

8》如果客户要求寄样品和打样，原则上必须让客户预先汇进样品费和快递费，若有特殊情况，可以在向董事长申请后不要客户付样品费，但快递费还是要由客户自己出。

9》货款回收条例：资金流转是公司的命脉，货款回收关系公司职工的切身利益和企业的正常运转，业务员应该负起对所做订单的销售回款的催收责任。业务订单的付款方式必须严格按照30%的预付款，外贸余款在拿到提单传真给客户后付清，国内款到发货。需特殊处理的客户，必须由董事长批准。