上周五，《世界经理人》商界先锋论坛全国巡回第六场在佛山举行，中山大学博士生导师林江在论坛上直言广东产业转型的六大“内伤”，并建议佛山借广佛同城提升和创新现有产业。

　　企业将不堪涨薪潮冲击

　　林江认为，珠三角企业升级转型仍面临诸多“瓶颈”。首先是“富士康事件”可能终结珠三角廉价劳动力时代，“这一事件的影响将在未来2~3年内陆续体现出来，包括其大幅加薪给其他企业带来的压力、加速行业人员流动、提高行业门槛、挤垮很多同行，从而造成珠三角经济的波动等等。”依靠低廉成本的珠三角企业竞争力脆弱，将不堪涨薪潮的冲击。

　　其次，珠三角地区的土地政策难以在现有制度框架下有所突破，转型企业面临原租用的土地功能无法转换、办不了土地证等问题;第三，政府的政策环境缺乏支点，有劲使不出，政府的政策期望与民间、企业有落差，政策推进难出实效;第四，珠三角的政策“内伤” 制约产业升级，好的政策无法保证持续实施;第五，融资投资环境不畅顺，融资体系严重滞后于珠三角的产业发展需要;第六，“国进民退”格局的持续，民企无法成为产业升级的主角。

　　佛山企业要内外市场兼修

　　未来珠三角的产业转型之道，林江把产业升级创新列为首位，“尤其是广佛同城化与产业升级相结合，同城政策与企业要做的产业、要升级的目标结合起来，这是制度创新的一个重要内容。”

　　同时，佛山的国企和民企应实现均衡发展，国企带动民企，形成互动。在产业选择方面，他建议佛山找准自己的优势，鼓励企业内外兼修，内做内销，外做出口，并尝试企业间的国际经济技术合作，将国外先进的技术通过民营企业引入佛山。此外，还应积极发展现代金融服务业包括物流，推动现代服务业与佛山、珠三角的物流和金融创新相结合，为企业提供后台支撑。

　　对一直备受诟病的家族式公司管理结构，林江认为，“佛山企业要做大做强就要引进投资者，进行股份制改造，上市也是一个很好的方式，佛山这一方面做得很好，要坚持下去。”