最近,一种新型的用工模式在职场悄然流行,它的名字叫做“第三方派遣”。这种新型的人才经营模式在节约企业的用人成本同时,也拓宽了个人求职的范围。
应急,用人单位尝到甜头
近日,某家私营企业老板官先生遇到一桩头疼的事:公司刚与日本的一家企业联系了一笔生意,过几天,日本老板就要来与他们洽谈,他急需一位既懂日语又懂商务的人协助谈判。然而,官先生公司才十几个人,没有一个人懂日语,这让他十分为难。临时雇人,又得打广告,还要组织考试,费时费事,还不一定能找到满意的。此外,招一个既懂外语又懂业务的人要支付高额工资,是一笔不小的开销。
正当官先生手足无措的时候,有个朋友给他出了一个主意:何不找第三方派遣公司。之后,管先生抱着试试看的态度,在网上查到一家公司,通过联系,果然找到了一位满意的人才。该人才用了一个星期,到谈判完后将其归还。有了这次尝试之后,到派遣公司找人才成了这家公司重要的用人方式之一。
点评:如今,“第三方派遣”正悄然改变着中国人的用工策略和就业观念。根据某人力资源管理咨询公司新近发布的《新对企业用工策略和风险的影响调查》显示,通常同等职位和任职时间内,短期派遣职位比长期职位的薪酬要高出20%,而高端职位更可能高出30%—40%,以补偿短期带来的不确定性风险。应该说,越来越多的用人单位已经尝到了“第三方派遣”的甜头。
派遣,让三方受益的好事
医药专业女博士孙某在国外留学10年,回国求职却屡屡碰壁。由于她仅有在学校当过助教的工作经历,百封求职信均石沉大海。
一次偶然的机会,她把简历投给了国内领先的某人力资源管理咨询公司,很快通过第三方派遣方式,获得了一个到某世界500强制药企业工作6个月的机会。尽管是临时性的短工,对孙女士而言,是一次难得的“职业跳板”。
一位从事人力资源管理的职业经理人胡小姐,也以这种“第三方派遣”模式进入企业工作。她说:“这种派遣机会,能够给我们这些职业经理人更多预想不到的工作机会。”
点评:实行第三方派遣制度,是一项三方受益的人事制度改革。站在求职者的角度,第三方派遣服务既可以体现自身价值又可以进行灵活就业,站在企业角度,短期派遣来的员工不但可解燃眉之急,且不会和原有的机制和编制产生太大的冲突,同时也是企业保持竞争力不可或缺的一部分。
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