从主要进行项目、产品合资,不搞编制单位全盘合资的思路出发,合资企业的组织形式可采用按项目或产品从原企业分离出一定的厂房、设备、资金、人员,成立具有独立法人地位的子公司,与外商合资组建有限责任公司的方式进行。

　　从原企业分立出来的实体,根据情况可以是企业本部(母体)的全资子公司、控股子公司或参股公司,与母体企业以国有资产产权关系为其主要联结纽带。母公司主要通过董事会中的代表,行使决策权和管理权,享用资产所有者权益。

　　采取这种形式便于与外商合资,有利于子公司自身的经营发展,也有利于母体企业从中获得投资回报,以及借鉴子公司在合营中所带来的企业管理、运行机制等方面的有益经验,发展母体企业,“保军养军”。