成功分享：成长的企业需要诚信为本

作者：华小鱼
    十年前，在浙江中西部的一个小县城里，几个不甘于维持现状的年轻创业者，用他们的智慧与技术创办了一家小型加工厂，既今天的兰溪市金立达塑材有限公司。一个专业生产pvc塑料粒子、塑料镜框条及塑钢型材、塑钢门窗的实业公司。

金立达公司总经理金文钟先生，是企业的创始人之一。给人第一印象是：性格耿直、平易近人，并有着一双对市场敏锐观察力的眼睛。90年青岛化工学院毕业后，就被安排到兰溪市塑料总厂任职，主要负责塑料生产工艺及流程。在邓小平南巡讲话的那几年里，有好多热血青年为了自己的事业开始放弃优越的铁饭碗，而是选择了艰苦创业。不甘寂寞的金文钟和他的几个大学同学，和当时的许多青年一样，对未来充满憧憬。为了自己的理想，他们义无返顾的选择了下海经商办实业。
    只有技术但没有生产设备、资金的投入，对创业者是一份很苦恼的事情。金文钟和几个创业的伙伴们并没有被困难所困住，而是通过各种途径来努力实现自己的梦想。最后他们发现一家单位由于没有业务而设备长年闲置在那里，经过和厂方协商，把设备用每年10000元租金租来。有了设备还需要流动资金，他们把所有该集中的资金都集中还是不够用，怎么办？后来金文钟说服了一位器重他的年长者为其投入流动资金。就这样一个生产pvc塑料粒子的加工企业干了起来。
    由于pvc塑料行业的技术性要求高，金立达公司一开始就充分利用技术优势，接到别人不能生产的定单，并成功的淘到了第一桶金。他们获取到经济利益并没有沾沾自喜，而是把赚来的利润又投入到企业的发展中，把设备进行更新、投入资金进行更高等级的技术研发。
    企业需要良性的发展，诚信是其坚实的基础。在创业初期定单的扩大和资金的滚动以及生产规模问题，不断困绕着企业的决策者，能否坚持诚信是企业要付出行动的。记得95年，一直给金立达下小定单的外商客户，突然在一次定单中增大定单数量（相当于当时金立达公司四个月的产量），但时间要求很急，要求在一个月内完成，而且外商的款项已经完全到位。在当时情况下，金立达完全可以通过把定单转交别人生产一部分，自己再生产一部分这样来完成定单从而获取丰厚的利润。但金文钟考虑的不仅是这个定单自己能赚多少钱的问题，而是产品质量有没有办法保证，因为放置其他厂家可以生产出其产品，但性能方面没办法控制。因为当时的金立达技术人员有限，不可能外派质量监管人员。没有办法，金文钟明确告诉外商自己目前的情况，并把外商多余资金全部返还回去。经过这次沟通，让外商更充分了解到金文钟的人品，外商给予了很高的评价。正是通过这样的诚信积累，金立达企业在金文钟和伙伴们的努力下，一步一步踏踏实实的前进着。
    金立达现在已经达到年销售额5000万规模，为国家和地方经济的发展做出了积极的贡献。近年来，企业和金文钟先生的荣誉频增：市城东先进私营企业，兰江镇“十大纳税大户”，市依法纳税先进单位，银行资信等级“aaa”级，他本人被推选为市十一届政协委员……。金立达现在正处于有中型企业向国际化企业过度的发展期，企业决策层已经制定了一系列的措施并已落实实施。相信金立达公司在金文钟先生的领导下，把握“以诚取信，以实图强”的发展理念，金立达必将会迎来它新的辉煌。