面对诱惑的大订单,要不要做?
文章来源: 互联网 作者:admin
1.成交价-各项支出(原材料,工人工资,水电费,管理费,固定资产折旧,营业内支出,缺陷产品损失...)=利润这一点要计算清楚
2.机会成本:因接下这笔订单会导致其他订单的搁浅,这样的虚拟损失是多少?
3.付款期限:对方付款的期限内,流动资金是否足够支持正常的生产费用?如果不够就设法融资.足够的资金不到位即使利润高也不要接,很多企业对利润盲目乐欢而没注意现金流管理失败了.
4.生产线情况:根据产量计算最大化利润,是否添置生产线或投入资金革新?因为大量的生产时,每公斤产品成本降低几分钱也将得到很可观的收入.
5.订货合同的合法性:做好诚信度调查,法律公证并考虑到违约责任问题.
相关法律问题
- 订单合同 1个回答0
- 我有老板打给我的工资欠条、却要不到工资怎么办 3个回答0
- 辞职引起的培训费争议要不要支付 2个回答0
- 手机被收要不回来了 1个回答0
- 合同到期不续聘单位要不要提前告知员工 1个回答0
发布咨询
相关文章
相关法律知识