安全生产，看起来是一个非常平常的字眼，然而，在触目惊心的事故背后，却是一个个血淋淋的生命和一双双受难家属的凄惨的泪眼。前不久，辽宁铁岭的钢水倾覆事件，32条人命惨死在1500多度高温的钢水中。众所周知，人死当埋骨桑梓，托体山阿，然而，如此死于非命，化身钢水，却是何等地惨绝人寰。而事故的原因，居然是无良的老板只顾赚钱，对起重设备偷工减料，对作业现场疏于管理。本来一个完全可以避免的悲剧，却要用32条人命来警醒世人。这是多么地悲凉和不可承受之重。痛定思痛，面对接二连三的事故，我们不由得去思考安全这两个字的真谛。我们认为，安全生产是一个简单而复杂的悖论。

　　首先，安全生产是一个很简单的概念，它是很具体甚至琐碎的细节，正如“过马路左右看，不在路上跑和玩”一样通俗易懂。这里不长篇大论，而是谈谈我们公司的实际情况。我公司是一个股份制企业，主要是厂房建设、招商、租赁和管理。工业区下属有几十家工厂，从事的行业有塑胶、五金、印刷、电子、运动用品、商铺等，可谓种类繁多。它们的生产经营情况也迥然相异，这些形成了我公司的管理工作中的诸多难题。对于这种情况，我司做了以下几方面工作，做到举重若轻。

　　第一、责任到位，采用“谁主管，谁负责”的措施。公司有两大工业区，我们都派有丰富业务经验的干部主抓，把决策一步到位地落实到区内的厂商。各负责人坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入调查每一家企业的仓库和生产车间，对其安全隐患进行认真记录，现场发整改通知书，并定期进行复查。公司规定，负责人手机24小时开机，随时准备突发事件的应急。同时，我们把安全生产的监管情况做为这些负责干部升迁奖惩的主要依据，让他们从干事业的高度上提高认识和强化责任意识。

　　第二、制度建设。1、通过企业申报和工作人员下厂调研，我们把各企业的安全隐患分门别类地进行电脑存档，构建信息监控系统。对要求整改的单位，我司定期进行检查。若有扯皮的，我们及时上报地方安监局。2、每年都保证整改的资金投入，对厂房和周边环境进行符合消防和环保要求的整治，较好地处理好安全生产和经济效益两者间的关系。3、定期组织下属企业的管理人员参加教育和培训活动。我们邀请有安全生产经验的专家和官员到场主讲，让厂商及时有效地学习国家的相关政策法律，同时形成良好的守法意识和安全意识。4、制定应急预案。我们有专门的应急机构和管理人员，这些干部都参加了国家级的突发事件应急培训班，具有比较专业的理论知识和实践经验。

　　说安全生产容易，那是因为我们只需要把它变成我们的事业和生活方式，就如同人要吃饭穿衣一样正常，需要呼吸空气一样自然而然、理所当然。很多需要贯彻的制度，需要理顺的责任，我们从不讳言且无可不为外人言。因此，很多细节我们都注意到了，且坚持落到实处。从这个意义上讲，安全生产是相当简单且非常自然的事情，它就是我们工作的重要内容和评价指标。值得一提的是，公司创建至今，我工业区从未发生过重大事故，一直是投资者的乐土。

　　其次，安全生产又是非常复杂的。

　　1、整改需要的资金投入和厂商经济效益间的矛盾。很多有安全隐患的行业，如印刷厂，其仓库储存着大量的天那水，然而消防的设备就没跟上;五金厂，其生产存在环境污染，工作人员的机械操作不很规范，隐患也不少，然而厂商对环保和安全生产的投入不力;商铺方面，有一部分是商、住一起的，管理起来比较困难。然而，解决这些问题都需要不少的资金投入，于是工业区的厂商大多抱着侥幸的心理，反正能不管就不管，能拖就拖，因为安全生产的资金投入并不能带来直接的经济效益，而一般来说又不会发生明显的事故。由于我公司只是股份制企业，并没有政府职能部门的强制力，很难对其进行关停并转，而且这样做也影响到我司的生存发展。处在这样微妙的位置，我们是不得不管又相当难管。对此，我司的做法是晓之以情，动之以理，尽量从企业的利益出发，让他们认识到安全生产的重要性和紧迫感，从而自觉提供资金投入，保证对消防、环保等方面设备的购置和使用。