我们在搞“安全月、安全周”等活动时，开展的有声有色，高潮迭起，但仔细品味起来在思想认识上做文章的不多，动作的力度不大，挖掘的深度不够。

　　当我们在剖析一个事故或一个事件的原因时，往往都能分得出直接的、间接的、人为的、设备的、主观的、客观的、内在的、外在的产生因素。对这些种类繁多的分类方法，我们暂且不去计较它的复杂性，我认为最为关键的是要我们找出思想认识上的症结所在。只有思想认识上提高了，认识到位了，其它一切问题均能迎刃而解。

　　为什么这样说呢?俗话说：“思想支配行动，态度决定一切”。我们通常将一个事故的产生具体归结为：人员责任心不强，规章制度执行不够，设备自身的异常，外部条件的作用(如外力破坏)等因素。说到底这些因素都可以归结到“人”这个生产力诸因素中最为活跃的因素上。

　　我们通常谈某某同志“对安全生产谈起来重要，做起来次要”，为什么?这是认识上的问题。说重要是讲给人家听的，是幌子而已，是应付场面的， “做”是要付出行动的。我们再谈有些工地对待规章制度是写在纸上，挂在墙上，最终没有落实在行动上。这是为什么?也是思想认识在作祟。因为写起来简单，挂起来容易，但执行起来难，难就难在实施过程中费事、费时、费神，检查考核起来是容易得罪人。因为受懒惰思想、侥幸心理和怕得罪人的心态而左右。规章制度自然是束之高阁，高高挂起。也许有人说有些事故(事件)是设备本身的问题造成，也有些是受外力破坏而引起。一个事故的发生，绝不是偶然的，一定有许多的必然存在，每一个事故发生前必然有若干的征兆和隐患出现，只是没有被仔细发现而已，表象上看只是天灾，其实大多是人祸造成的。换言之，大多事故是完全可以避免的。对此，我认为这些问题的答案还是可以归结在“人”这一因素上。

　　因此从思想根源上挖掘你对安全生产工作的认识十分重要。我以为可以通过以下一些方式来进行。一是要强化宣传、大张旗鼓地宣传。在墙报上、橱窗栏、张贴标语，反复宣传安全生产的标语、口号、警句、格言等。如第二项目部提出的“一切服务与生产，一切服从于安全”的施工原则，如同“脑白金”的广告一样，对人的思想进行“狂轰烂炸”。二是要“文化育人”。发挥文化的引领、先导作用，要着力培育安全文化，使搞好安全生产工作成为员工发自内心的自觉行动。三是要强化教育。人非圣贤，孰能无过?教育的关键是要先声夺人，重在预防。有的项目通过编印事故案例，用身边人、身边事现身说法，效果十分好。百闻不如一见，亲眼所见，远比空洞说教的效果好得多。四是要互帮互助。开展批评与自我批评是解决思想认识问题的好方法，有助于自身和他人发现思想认识上的不足，要时刻想到今天我做到安全了吗?我安全了吗?有这样一句名言“宁可听到骂声，不愿听到哭声”。因此我们提倡这种揭短，而且一定要触及到思想认识的深处和痛处，才能使安全生产的认识种植于心，扎根于脑。

　　安全是一种态度，也是一种责任。