济一体化的深入发展，企业的财务活动也处在了全球的宏观经济和整个行业经济链之中，企业的财务管理的环境变得更加的复杂和多变，外部环境变化在为企业带来机会和利益的同时，也使企业面临着各种风险和威胁。这些风险包括全球的宏观经济形势以及我国的国民经济整体的形势，企业所在行业的政策及行业景气度，国家信贷以及外汇政策等的调整、银行利率的变化，外汇汇率的波动、通货膨胀程度等等。这些因素存在于企业之外，其变化对企业来说，是难以预见和难以改变的，这必然影响到企业的财务活动，比如利率的变动必然会产生利率风险，包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险等；汇率的变动则会直接影响到我国进出口产品的成本， 人民币升值会提高我国出口产品的成本，对出口企业不利，因而会影响我国外贸出口，从而会减少外贸顺差。反之，则会提高进口产品成本，对进口企业不利。而通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，垫付成本持续升高。宏观环境的不利变化给企业带来财务风险是实实在在的，轻者不能实现预期收益，重者血本无归。

　　2.资本结构不合理，资产流动性差

　　企业资金结构主要是指企业权益资金与负债资金以及固定资本与流动资本的比例关系。由于筹资决策和投资决策失误等原因，企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高；企业的流动资产太少，资金链断裂。企业的资产结构中债务比例过高会导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务困境之中。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金，在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险；企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，而如果企业的资金流动状况较差、变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致企业财务风险由潜在变成现实，从而使企业陷入资金链断裂的财务危机，甚至最终导致企业破产。

　　3.企业财务内部监控制度不健全。

　　内部财务监控制度作为企业财务活动中自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部财务监控制度的建立、健全及实施情况的好坏，关系到企业财务管理的成败。内部财务监控制度不健全、财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。我国企业大多没有建立内部财务监控制度。很多企业即使有，其财务监控制度执行也不严格，特别是有的企业管理与监督合二为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。

　　4.信用风险薄弱，应收帐款拖欠严重

　　企业客户包括供应方和购买方， 企业的信用风险因客户性质的不同也体现在两个方面。在现代社会激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销。但是，某些企业的风险防范意识不强，为了扩大销售，在事先未对付款人资信情况作深入调查的情况下， 盲目地采用赊销策略去争夺市场来实现账面的高利润， 而忽视了大量被客户拖欠的应收账款能否及时收回的问题。同时企业信用政策制订不合理， 日常控制不规范， 追讨欠款工作不得力等因素都有可能导致自身蒙受风险和损失，这是来自于企业购买方的信用风险。同时，作为企业客户的供应方，会对企业做出同样的评定，对企业信用级别的评定，根据企业的信用级别制定信用标准，企业信用状况的好坏直接关系到是否能从供应方赊销更多的产品。

　　5.企业理财人员素质不高，财务投资缺乏科学性

　　我国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制，其综合素质和业务素质都有待提高，他们的理财观念和理财方法，特别是职业道德和职业判断能力，还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，投资决策能力较低，对投资项目的可行性缺乏周密系统地分析和研究，决策所依据的经济信息不全面、不真实，导致投资决策失误频繁发生。使投资项目不能获得预期收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。有许多企业财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。财务管理人员的财务风险概念狭隘，缺乏正确地市场风险意识。而还有一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款也大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，