纵观煤矿各类安全事故,大多是由于人的行为不规范、违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。笔者认为,减少和杜绝“三违”不可能一蹴而就,必须循序渐进,多管齐下,严管严教,形成“人人要安全,个个争安全,以人本管理促安全”,才能最终杜绝“三违”现象的发生。
一是帮助职工树立正确的思想观念。“三违”的外在表现是行为,根子在思想。各管理层要结合企业改革和社会发展的变化,开展大政工体系,做好一人一事的职工思想政治工作,努力提高职工的安全生产意识,帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观。引导职工树立安全才能保障生产,有了安全才能保证效益的认识。
二是培养职工增强安全责任意识。有些职工摆不正自己的位置,被动接受管理,甚至想方设法逃避管理,将自己游离于企业发展之外。基于这种现象,我们必须通过扎实深入的舆论引导、心理调适、群监网络、安全学习日等安全宣传教育,激发职工热爱矿山的主人翁意识,促使职工自觉安全生产。
三是加强培训和提高职工操作技能。安全素质是职工安全意识、业务水平、行为能力等多方面因素的综合体现。企业可采取职工安全知识竞赛、打擂比武、多级业务培训等多种形式,以“一通三防”知识学习为突破口,以特殊工种岗位职工安全素质达标活动等为载体,全面提升职工安全知识水平和安全操作技能。师带徒要采取矿、队和徒弟三方出资的形式使徒弟真正学到本事,让徒弟明白什么是安全,在现场怎样操作才能保证安全。
四是促进现场管理的科学、规范。管理制度适用现场,使职工在生产的全过程中都能做到有令可行,有章可依。要因人而异、因地制宜,合理安排工作任务,科学地利用工时,提高生产效率,使职工始终保持充足的体力和良好的工作热情。严格执行队干现场值班、科管人员安全巡视和蹲点等制度,严格现场的监督检查,对职工的违章、违纪要及时制止,严肃查处。要充分发挥家属协管的作用,促使职工养成良好的工作习惯。
五是强化管理人员安全模范作用和“三违”帮教活动。“火车跑得快,全靠车头带”,管理人员要深入采掘工作面,指导搞好安全生产,在反“三违”工作中,要严格要求自己,做到不违章指挥、蛮干生产,做遵章守纪的模范,给职工做出榜样,对违章职工要坚持以人为本的思想,紧抓安全教育,围绕职工生理和心理规律,安全与生产的发展规律,开展典型事故案例分析、“三违”人员现身说法等安全教育形式,使职工充分认清“三违”的严重后果,动之以情,晓之以理,给职工讲清违章的危害,使职工远离违章。在企业里营造出一个“个个反‘三违’,人人争当安全模范”的良好氛围。
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