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避免安全事故就是创造效益
www.110.com 2010-07-19 14:12

2007年的六月份是全国第六个安全生产月,是所谓的“六六大顺”,主题定为“综合治理、保障平安”。

  中国人素来都认为人命关天,所以安全生产放在第一位是得到大众认可的,可是,无可避免的,社会上还存在部分领导的不重视,置员工的生命不顾的现象,某些企业领导错误的认为只要一心抓经济效益,没有上不去的。

  然而,这从根本上来说不符合逻辑的,任何事情都不是孤立存在,总会与其他事物有着千丝万缕关系,整个世界就是一个相互促进的有机整体。效益要提高,这个是目标,但是如果忽略了安全生产,造成了安全事故,不但对工作进度影响很大,同时对于单位的负面形象也是不可磨灭的。此时,为处理这些事故所付出的精力和经济代价和社会影响是无法计算的。

  因此,重视安全生产,防微杜渐,才是企业长远发展的最佳途径,从这个角度来看,尽量避免安全事故其实就是在创造效益。

  从创造效益的成本来说,防微杜渐远比亡羊补牢投入小得多,收效却要明显而且效率更高。没有企业家会追求低效益,但总是有人在做着这样的事情,却混然不觉,总是等到出了安全事故才悔不当初。虽然有时亡羊补牢为时未晚,但更多的是无法袮补,有时候一不小心,输了一次人生就要失败,很多错误从开始就可以避免,何必到最后落得个永无翻身的处境呢?

  能否有效的开展安全生产,其中重要的一点就是要建立安全生产的意识。这个意识包括领导的意识以及员工的意识,否则领导不重视或者员工认为没有必要,这安全生产就无法开展。

  领导重视,就有了有效开展的前提,员工能够配合,有了“关爱生命,安全第一的意识”,就有了安全生产的基础和必要,就能播种安全的理念的土壤。只有两者能有效结合,相互配合,互相促进,才能最终收到成效。所以,开展安全生产,观念必须先行,其他的问题才能有解决的前提。

  防患未然是一个减少安全生产最有效的方法,也是一个成本最低的途径。也即进行排查整治,工作到点到位,落实好每一个漏洞的堵塞。众所周知,千里之堤,溃于蚁穴。安全生产也一样,如果从一开始就有效的发现问题,进行专项的整治,就既能保证安全生产的落实,同时也用了最低的成本做出了效率。

  明确责任,实行领导问责制。落实责任制,必须有相应的体制进行监督,明确什么事故什么领导负责,负怎样的责任,必须清晰明了,毫不含糊。只有这样,才会引起领导足够的重视,认识才能到位,更好地推进安全生产工作的落实。

  此外,安全生产是一个系统工程,需要社会的多种部门配合,宣传、监督、激励和处罚机制等一个都不能少。通过报纸、广播、网络等营造一个重视安全生产的舆论氛围很重要,能使工作如鱼得水,顺水推舟,能更顺利有效迅速的开展,才能收到理想的效果。

  安全生产的监督体制还需完善。负责安全监督管理的相关部门是一个敏感部门,媒体不时曝光安监领导落马。其根本原因是负有监督重任的他们,缺乏一种有效的监督,没有一个法规或者体制能对安监人员进行有效的监督,让其滋生腐败的可能性更大,所以必须完成社会监督的体制,使监督的作用更明显和有力。

  加强媒体的监督力度也是促进安全生产的一个重要途径。媒体有责任和有义务在社会上形成一种人人重视安全生产这样的一种良好的氛围。记者被称为无冕之王,社会赋予了其神圣的监督责任,通过媒体曝光的形式也更符合中国的国情,因为只要问题曝光了,解决的效率就能成倍提高,因为通过曝光就能引起改单位的上一级的领导的关注和批示,所以解决是不成问题的,这是行规。

  但同时,这些问题很多时候都是只能解决表面,不能解决更深层次的问题,或者说因为体制不完善,处罚的力度不够,不能起到杀一警百的作用,只能是某些部门和领导的毛皮之痒。但记者的作用只能发挥如此而已,要真正解决深层次的问题,就必须建立完善的法律体制,加大处罚力度,起到震慑的作用。

  总之,安全生产是人命关天的大事,领导重视,员工配合,社会需要,任何人任何时候都不容许哪怕一点点的忽视,社会上必须要有安全生产人人有责的观念,才能顺利的实现安全地生产的目标。
 

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