安全生产是企业一切生产经营活动的前提和基础，唯有把安全生产放在第一位，才能保证企业的可持续发展，才能真正为构建和谐社会做出我们应有的贡献。

　　一、进一步提高企业各级人员对安全生产的认识

　　我们每一个企业领导者要提高对安全生产工作的认识，把安全生产工作置于企业一切生产经营活动的前提和基础地位，去谋划、决策我们的日常生产经营工作。在此基础上，要以曾发生的事故为案例，去教育中层干部、各级人员，让他们从中吸取教训，做到警钟长鸣。要时刻提醒大家绷紧安全生产这根弦，因为安全生产不但关乎企业的生存与发展，更关系到每一个家庭的幸福和安全。

　　二、要重新完善安全网络，健全安全制度

　　企业转制以后，乌化及时抽调精兵强将，成立了专门的部门———安全环保部，负责全公司的安全管理工作，各二级单位又配备了专职安全员，负责本单位内部安全工作。另外，还重新明确了四大委员会组成人员，构建了涵盖公司整个生产经营活动的安全网络。针对现场工艺及设备变化情况，我们及时制定出了新的《岗位操作规程》、《设备检修规程》、《危险化学品生产管理总则》、《安全生产奖惩办法》等制度，对规范操作、提高安全意识、避免事故起到了应有的作用。

　　三、加强安全教育工作
　　除经常化、制度化的培训与教育外，我们还定期组织公司领导、中层干部、技术骨干、一线班组长学习《安全生产法》、《消防法》等安全法规法律，认真执行新入厂员工三级教育规定，及时汇编并组织员工学习了“事故案例”，我们要求大家认真学习，深刻剖析，举一反三，从中汲取教训。

　　今年本公司外来施工人员达１０００多人，针对这一实际情况，我们组织开展了多次安全知识培训，收到了明显的成效。

　　四、加强安全工作专项检查

　　在安全检查工作方面，我们已形成了制度，车间及分厂专职安全员、安环部安全员每天都要对分管的区域进行综合性检查，公司总部每周组织一次全面性的大检查，平时针对专门问题进行专项检查，对于检查出的问题，下发整改通知书，并由专人负责督查存在问题的单位具体落实整改。　五、制定事故处理与应急救援预案，充分做到有备无患

　　在认真学习同类型企业先进经验基础上，制定出台了事故处理与应急救援预案，并在一定范围内进行了演练，做到了有备无患。

　　五、切实加大对安全工作的投入

　　三年来，公司投入了３亿多元资金进行技术改造，其中约２／３的资金用在了设备更新及安全技改措施方面。每年之初，我们都要求各二级单位上报本年度的安全技改计划，年内由公司总部统一组织实施。在进行单项技改项目时，我们严格按照国家有关政策规定，认真做到了“三同时”，从而提高了设备安全性能，优化了现场生产工艺，改善了员工操作环境，有效地保障了企业的安全生产。

　　六、加大事故处罚力度，发挥警示及教育效应

　　对于企业日常生产经营中发生的每一个事故，不论大小，我们都严格按照“四不放过”原则，进行了严肃处理。在企业内部，我们制定了《各类事故管理制度》、《安全生产奖惩办法》，对事故处理作了详尽规范。哪一类事故归口哪个管理部门，事故损失如何确定，事故报告程序以及对责任人的处罚依据等都有明确规定。

　　七、利用各种形式，倾力营造安全生产的良好舆论氛围

　　近几年来，除了从制度、措施、监管入手加强企业安全管理工作之外，还利用广播、电视、内部刊物等多种形式开展了安全生产方面的舆论宣传工作，在企业内部刊物《乌化管理》上定期刊出安全政策法规、事故案例教育职工；每年的“安全月”生产期间都举办主题演讲及征文活动；定时举办本企业事故案例图片展览；在生产区重要位置张贴安全警示标志、标语，悬挂安全生产宣传图画等等。这些工作的有效开展，在全公司上下营造出了人人注意安全、人人关爱生命的良好舆论氛围