四是努力构建诉讼调解与大调解对接的长效机制。从法院工作的实践来看，干好任何一项工作并保证长效性，都离不开四个环节：1、领导的重视；2、组建相应的机构；3、配好配强相应的人员；4、一定的考核制度，尤其是奖惩激励制度。江苏省高院用11项基础指标和14项分析指标对法院和法官审判质效进行考核后，全省各地法院都认真较起劲来，形成了你追我赶的局面。其根本原因就在于这一量化考核指标落实过程中，满足了这四项基本条件。目前，排名靠前的法院都将法官个人指标考核结果与岗位目标管理相结合，与评先评优、立功授奖、晋级晋职相挂钩。再如海安法院法警大队过去不少人认为不好管理，其实这支队伍中很少有人不求上进。大队新领导班子上台后，通过对干警业绩10个方面指标的量化考核，很快改变了这支队伍在法院干警心目中的形象。因此，要保证诉讼调解与大调解对接沿着构建和谐社会的总体目标扎实推进，就必须把工作的阶段性任务和长期性目标联系起来，建立量化考核制度，调动干警积极性，保持工作的连续性和持续性。

　　以上，我们主要论述了构建和谐过程中，法院自身力量能够做到和应当做到的方面，至于法院人员编制不足、经费保障困难、两庭建设资金紧张和法官待遇不高问题，只有在党的领导下，人大立法帮助下，政府支持下，随着社会经济的发展，逐步加以解决，这里不再一一论述。

　　江苏省海安县法院·宋石 钱军