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国内钢铁行业横向并购的形势与动因分析
www.110.com 2010-08-05 13:02

  国内钢铁行业横向并购的形势与动因分析

  本文深入分析了国内钢铁行业横向并购的动因,认为既是企业追求规模经济的内在要求,也是国内调控政策推动、国际并购浪潮影响、外资并购威胁和地方政府支持等多方面力量驱动的结果.最后对国内钢铁行业横向并购提出几点建议。

  我国钢铁行业经过多年发展,2007年粗钢产量达到4.89亿吨,占全球总产量36.4%,连续12年保持世界第一。但在钢铁产量迅猛增长的同时,钢铁行业产业集中度却不升反降,2000年我国前十家钢铁企业占全国钢产量的比重(CR10)达到近50%,随后几年连续下降,2004年、2005年和2006年一直在35%左右徘徊,直到2007年才小幅上升到36.79%。我国钢铁产业集中度低,意味着具有技术经济实力的大企业偏少,中小企业偏多,造成钢铁产业低水平产能盲目扩张,生产力布局不合理,高端产品自给率不足,铁矿石采购议价能力不强,资源、能源、环境压力过大等问题,严重影响了我国钢铁行业的持续健康发展和国际竞争力的提高。提高产业集中度成为优化我国钢铁产业组织的必经之路。

  一、近年来国内钢铁行业横向并购的形势

  企业横向并购是指同属于一个产业或行业,或产品处于同一市场的企业之间发生的并购行为,横向并购可扩大同类产品的生产规模,降低生产成本,消除竞争,提高市场占有率。从世界钢铁产业的发展历程看,横向并购始终是钢铁产业进行产业组织调整、提高产业集中度的基本途径。但在2005年之前,除1998年宝钢并购上海冶金控股集团和梅山钢铁公司外,我国钢铁行业横向并购总体处于停滞不前的状态。之后,国内钢铁行业横向并购事件才大量涌现。从表1可以看出,2005到2008年上半年发生了大量的横向并购案例。其中,既出现大量省内并购,也出现大量跨省并购。并购方式以政府资产无偿划拨、并购方增资入股、合资建新项目三种方式为主。宝钢、鞍钢、武钢、唐钢等大型国有钢铁企业成为主角,但民营企业沙钢并购活动也十分活跃。总的趋势上呈现出了并购速度不断加快,规模不断扩大的态势。尤其是2008年上半年发生的4起并购事件,形成河北钢铁集团、山东钢铁集团2个地区性大型钢铁企业,宝钢、武钢2个跨地区大型钢铁企业,将使2008年的钢铁产业集中度显著提高。今后几年,我国钢铁企业横向并购案例将继续不断涌现,各地中小钢铁企业将陆续被几个大的钢铁企业并购,我国将形成宝钢集团、河北钢铁集团、鞍本集团、武钢集团、首钢集团、山东钢铁集团等6个3000万吨以上产能的特大型钢铁集团,形成首钢曹妃甸厂、鞍钢鲅鱼圈厂区、邯钢新区,宝钢湛江港、武钢防城港等一批沿海新建现代化钢铁生产基地。

  二、国内钢铁行业横向并购频繁发生的动因

  (一)世界钢铁行业国际并购浪潮的影响。世界上已经发生了四次钢铁并购浪潮,前三次确立了美国、日本和欧洲的钢铁强势地位,进入21世纪后发生的第四次世界钢铁行业的横向并购浪潮愈演愈烈,改变了整个国际产业竞争格局,钢铁行业已经进入了由超强、超大企业集团主宰业界发展的时代。2005年,欧盟15国前7家钢产量占欧盟钢总产量的87.46%;日本前4家钢产量占日本钢总产量的74.29%;韩国2家钢产量占韩国钢总产量的79.80%,美国前3家钢产量占61.09%。2006年,世界第一大钢铁企业米塔尔集团同世界第二大钢铁企业安赛乐合并组成安赛乐——米塔尔集团,钢年产量达到1.27亿吨,占世界粗钢产量的近11%。与跨国钢铁企业相比,我国钢铁企业规模偏小,顺应世界钢铁企业并购

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