第二是要建立一个完善的小偷档案系统，对屡犯不改者，一定要严惩。

　　现在有个情况，很多小偷被抓住后，无非是关几天，打一顿，罚些钱很快就出来了。派出所也是比较无奈，毕竟一般的偷窃不是很严重的刑事犯罪，这就造成了小偷有恃无恐的气焰。我觉得全市的公安系统，应该建立起一套完整的小偷档案系统，对每一个被抓住的小偷的资料都归档，一个小偷被抓住后，通过指纹就可以知道他是不是惯犯，对情节严重的一定要严判、劳改，将这些贼头打尽，小偷自然不敢嚣张。

　　记者当市长

　　“以房管人”从社区抓治安

　　假如我是市长，这个时候我最关心的是什么？年关了，我最关心的是几百万生活在东莞的人民能否高高兴兴上班，平平安安回家。作为市长，思想上，我会理解那些匆匆赶路的为人父母妻儿者，行动上，我更应该去为他们创造平安的社会环境。

　　“前天刚在路上被人抢了包”、“我在公交车上被人偷过两次手机”……初到东莞时，接到这样的报料电话，我第一反应是：好料。经过近一年时间的 “洗礼”，我也麻木了：自己租住的民房半年被人两次破门，手机被人半夜从窗口“钓”走。年底是大家装点行囊盘点收获的季节，也是那些游荡在这个城市各个角落以“两抢一盗”为生的犯罪分子收获的季节。这一潜在的犯罪规律幸好已被我公安机关掌握，所以“百日行动”甫一落幕，公安机关又开展了“冬季攻势”行动。

　　一系列的行动、攻势组织后，公安机关的统计数据会告诉我，社会治安有了明显的好转。假如我是市长，这时候不会将兴趣仅仅停留在这些数据上，我会请上市民代表、企业主、相关部门的头头以及一些社会学家等等，大家共同探讨东莞的社会治安问题。透过林林总总的案件现象，探讨出一些更深层次的社会问题，以期寻找到根源。

　　在探讨后，我发现，“以房管人”的思路便于对东莞的外来人口进行管理。所以，暂住证制度应该坚持，当然在执行的过程中，相关部门一定不能有“捞一笔”的想法，要客观办理，要不走形式，像户籍证一样登记处理，将常住人口、暂住人口、外来人口分别建立数据库，统一形成具有查询、统计、分析、互访功能的人口管理信息平台，提高日常人口管理的效率。对外来人员的管理要借鉴常住人口的管理方法，甚至在东莞应和常住人口一样进行管理。社区参与到了基层治安的防范还不够，这时候还需要在每个社区至少配备一名专职的警察，让警察的工作沉到社区的最基层，这样的警察必须对社区的每个暂住人口的流动情况有个详细的了解。