二是强化掌控，售房控管到户。全面掌控开发规模，房地产开发企业预售房屋前，税收管理员将楼盘信息导入房地产管理税收项目化管理软件，确保能够掌控所有楼盘信息;严格掌控收款票据，在房屋销售时，必须通过项目化管理软件开具预收款凭据和发票，并与所售的每一户的房号一一对应，督促企业及时申报纳税;及时掌控销售信息，房地产开发企业缴销发票时，税务人员将房地产管理信息系统中的信息与征管系统中的申报信息进行比对分析，对于少缴税款或房屋销售有异常情况的，税收管理员依据系统自动发出的预警提示，及时进行处理，对房地产开发企业每栋楼盘、每户房屋销售情况实施全面监控。

　　三是创新举措，租房控管到铺。针对当前房屋租赁业税收管理工作中纳税人难找、租金额难界定、税款难征收“三难”的现状，该局推行“三化办法”：治税网络社区化，实行纳税人自行申报与委托代征相结合，对城区范围内的房屋出租业户确保控管到大街小巷的每一个出租铺房;税源监控户籍化，每年集中时间、集中人员按划分地段进行地毯式清查，逐街、逐楼、逐门、逐户进行普查登记，建立健全税收管理档案和征收台帐;征收标准透明化，制定了《句容市出租房屋计税租金核定标准》，分乡镇、分区域、分路段，制定出不同区域、不同路段每平方米的房租最低标准，共分三类两等32个路段。同时定期将税款征收情况进行公布，主动接受纳税人监督。